Что делать, если руководитель говорит «не сейчас»?

Воспринимайте «не сейчас» как неполный ответ, а не окончательный, и до конца встречи превратите его в две вещи: причину и дату. Спросите, что должно быть правдой, чтобы ответ изменился, и когда вы сможете вернуться к этому снова.

Затем в тот же день отправьте короткое письмо-напоминание, повторив, о чём вы просили, что вам ответили и какую дату согласовали. Это письмо делает возможным второй разговор, потому что просьба теперь существует вне вашей памяти.

Если ответ касался эффективности, попросите назвать конкретный разрыв. Если он касался бюджета, спросите, в какое окно может попасть ваш случай. Оба ответа полезны; бесполезно только молчание.

Если вы дважды получаете один и тот же ответ, без каких-либо условий и без даты, считайте это решением, а не задержкой. В этот момент полезный вопрос перестает быть тем, как сформулировать запрос, и становится тем, может ли эта роль платить вам столько, сколько стоит работа, а это может означать разговор о другой должности или другом работодателе.

Как попросить о повышении на английском — и как быстро выучить английский для работы →