和主管做第一週小結時，我該說什麼？

報告狀態，而不是努力：什麼做完了、什麼開始了、現在能獨立做什麼，以及那一件被卡住的事。然後提一個往前看的問題，問下週什麼最重要。三句話就夠。用一個問題收尾，會把報告變成對話，也讓主管有機會告訴你，他第二週真正想要什麼。