ถ้าหัวหน้าพูดว่า not now ฉันควรทำอย่างไร

มอง not now เป็นคำตอบที่ยังไม่สมบูรณ์ ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย และเปลี่ยนมันเป็นสองสิ่งก่อนการประชุมจบ: เหตุผลและวันที่ ถามว่าอะไรจะต้องเป็นจริงเพื่อให้คำตอบเปลี่ยน และถามว่าเมื่อไรคุณจะกลับมาคุยได้อีกครั้ง

จากนั้นส่งอีเมลติดตามสั้น ๆ ในวันเดียวกัน โดยย้ำสิ่งที่คุณขอ สิ่งที่คุณได้รับฟัง และวันที่คุณตกลงกัน อีเมลนั้นทำให้บทสนทนาครั้งที่สองเป็นไปได้ เพราะคำขอจะอยู่นอกความจำของคุณ

ถ้าคำตอบเกี่ยวกับผลงาน ให้ถามถึงช่องว่างที่เจาะจง ถ้าเกี่ยวกับงบประมาณ ให้ถามว่าคุณจะเข้าสู่หน้าต่างไหนได้ คำตอบทั้งสองแบบมีประโยชน์ มีเพียงความเงียบเท่านั้นที่ไม่มีประโยชน์

ถ้าคำตอบเดิมกลับมาสองครั้ง โดยไม่มีเงื่อนไขแนบมาและไม่มีวันที่ ให้ถือว่ามันเป็นการตัดสินใจมากกว่าการเลื่อนออกไป ณ จุดนั้น คำถามที่มีประโยชน์จะไม่ใช่การจะเรียบเรียงคำขออย่างไรอีกต่อไป แต่จะกลายเป็นว่าบทบาทนี้จ่ายให้คุณเท่ากับมูลค่าของงานได้หรือไม่ ซึ่งอาจหมายถึงการสนทนาเกี่ยวกับตำแหน่งอื่นหรือนายจ้างอื่น

ขอขึ้นเงินเดือนเป็นภาษาอังกฤษ พร้อมวิธีเรียนภาษาอังกฤษให้เร็วเพื่อทำงาน →