Apakah yang perlu saya lakukan jika pengurus saya berkata belum sekarang?

Anggap belum sekarang sebagai jawapan yang tidak lengkap, bukan jawapan muktamad, dan tukarkannya kepada dua perkara sebelum mesyuarat tamat: sebab dan tarikh. Tanya apa yang perlu berlaku supaya jawapannya berubah, dan tanya bila anda boleh meninjaunya semula.

Kemudian hantar susulan ringkas pada hari yang sama, dengan menyatakan semula apa yang anda minta, apa yang diberitahu, dan tarikh yang dipersetujui. E-mel itu menjadikan perbualan kedua mungkin, kerana permintaan itu kemudian wujud di luar ingatan anda.

Jika jawapannya berkaitan prestasi, minta jurang yang khusus. Jika ia berkaitan bajet, tanya tetingkap mana kes anda boleh dimasukkan. Kedua-dua jawapan berguna; hanya diam yang tidak.

Jika jawapan yang sama datang kembali dua kali, tanpa syarat dilampirkan dan tanpa tarikh, anggapnya sebagai keputusan dan bukan kelewatan. Pada ketika itu, soalan yang berguna bukan lagi tentang cara menyusun permintaan itu, tetapi sama ada peranan ini boleh membayar anda apa yang bernilai bagi kerja itu, yang mungkin bermaksud perbualan tentang jawatan yang berbeza atau majikan yang berbeza.

Meminta kenaikan gaji dengan yakin: cara cepat belajar bahasa inggeris untuk kerja →