Ano ang gagawin ko kung sabihin ng manager ko na not now?

Ituring ang not now bilang hindi kumpletong sagot kaysa pangwakas, at gawin itong dalawang bagay bago matapos ang meeting: isang dahilan at isang petsa. Itanong kung ano ang kailangang maging totoo para magbago ang sagot, at itanong kung kailan ito muling mare-review.

Pagkatapos, ipadala ang maikling follow-up sa parehong araw, na inuulit ang hiniling mo, ang sinabi sa iyo, at ang petsang napagkasunduan. Ginagawang posible ng email na iyon ang ikalawang usapan, dahil umiiral na ang hiling sa labas ng alaala mo.

Kung tungkol sa performance ang sagot, itanong ang tiyak na gap. Kung tungkol sa budget, itanong kung aling window puwedeng pumasok ang kaso mo. Kapaki-pakinabang ang parehong sagot; ang katahimikan lang ang hindi.

Kung bumalik ang parehong sagot nang dalawang beses, na walang nakakabit na kondisyon at walang petsa, ituring ito na desisyon sa halip na pagkaantala. Sa puntong iyon, ang kapaki-pakinabang na tanong ay hindi na kung paano bubuuin ang kahilingan kundi kung kayang bayaran ka ng tungkuling ito ayon sa halaga ng trabaho, na maaaring mangahulugan ng isang pag-uusap tungkol sa ibang posisyon o ibang employer.

Humingi ng raise nang may ebidensya: paano mabilis matuto ng english para sa trabaho →