Apa yang harus saya lakukan jika manajer saya mengatakan belum sekarang?

Perlakukan belum sekarang sebagai jawaban yang belum lengkap, bukan jawaban final, dan ubah menjadi dua hal sebelum rapat berakhir: alasan dan tanggal. Tanyakan apa yang harus berubah agar jawabannya berbeda, dan tanyakan kapan Anda bisa meninjaunya lagi.

Lalu kirim tindak lanjut singkat pada hari yang sama, yang mengulang apa yang Anda minta, apa yang disampaikan kepada Anda, dan tanggal yang disepakati. Email itu membuat percakapan kedua mungkin terjadi, karena permintaan tersebut kini ada di luar ingatan Anda.

Jika jawabannya berkaitan dengan kinerja, tanyakan celah spesifiknya. Jika berkaitan dengan anggaran, tanyakan jendela mana yang bisa dimasuki kasus Anda. Kedua jawaban itu berguna; hanya diam yang tidak berguna.

Jika jawaban yang sama datang kembali dua kali, tanpa syarat yang disertakan dan tanpa tanggal, anggap itu sebagai keputusan, bukan penundaan. Pada titik itu, pertanyaan yang berguna bukan lagi bagaimana merumuskan permintaan, melainkan apakah peran ini dapat membayar Anda sesuai nilai pekerjaan itu, yang mungkin berarti percakapan tentang posisi lain atau pemberi kerja lain.

Latihan percakapan kenaikan gaji: cara cepat belajar bahasa inggris untuk kerja →