តើខ្ញុំគួរនិយាយអ្វីក្នុងការត្រួតពិនិត្យសប្តាហ៍ដំបូងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង?

រាយការណ៍ស្ថានភាព មិនមែនការខំប្រឹង៖ អ្វីដែលរួចរាល់ អ្វីដែលចាប់ផ្តើម អ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើម្នាក់ឯងបានហើយ និងរឿងមួយដែលជាប់គាំង។ បន្ទាប់មកសួរសំណួរមួយឆ្ពោះទៅមុខអំពីអ្វីដែលសំខាន់សប្តាហ៍ក្រោយ។ បីប្រយោគគ្រប់គ្រាន់។ ការបញ្ចប់ដោយសំណួរប្រែរបាយការណ៍ទៅជាការសន្ទនា ហើយបើកឱកាសឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាប់អ្វីដែលគាត់ពិតជាចង់បានពីសប្តាហ៍ទីពីរ។

សប្តាហ៍ដំបូងនៅកន្លែងធ្វើការថ្មី៖ ភាសាអង់គ្លេសដែលអ្នកពិតជាត្រូវការ →