ອາທິດທຳອິດໃນວຽກໃໝ່: ພາສາອັງກິດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການແທ້ໆ

ອາທິດທຳອິດໃນວຽກໃໝ່ບໍ່ແມ່ນການສອບເສັງພາສາອັງກິດ ແຕ່ມັນແມ່ນຊຸດບົດສົນທະນາທີ່ກຳນົດໄວ້ແລ້ວ. ເຈົ້າຈະແນະນຳຕົວກັບຄົນທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກນຳທຸກວັນ. ເຈົ້າຈະຂໍບັນຊີ, ໂຟນເດີ ຫຼື ຊຸດຄຳແນະນຳ. ເຈົ້າຈະກວດວ່າວຽກໜຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຫຍັງແທ້. ເຈົ້າຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອກ່ອນບັນຫາໜ້ອຍໜຶ່ງຈະກາຍເປັນການຊັກຊ້າ. ແລະ ທ້າຍອາທິດ ເຈົ້າຈະນັ່ງກັບຜູ້ຈັດການ ແລະ ເລົ່າວ່າມັນເປັນແນວໃດ.

ນີ້ແມ່ນຫ້າບົດສົນທະນາ ບໍ່ແມ່ນລາຍການຄຳສັບ. ແຕ່ລະບົດມີຮູບຮ່າງໜຶ່ງ ແລະ ແຕ່ລະຮູບຮ່າງຝຶກໄດ້ກ່ອນມື້ທຳອິດ ດ້ວຍໂຄງໜຶ່ງ ແລະ ຊ່ອງຫວ່າງສອງສາມຊ່ອງທີ່ເຈົ້າເຕີມ: ຊື່, ທີມ, ເຄື່ອງມື, ກຳນົດສົ່ງ. ບົດສົນທະນາໃນໜ້ານີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ຂຽນເພື່ອຝຶກ ບໍ່ແມ່ນບັນທຶກຂອງຫ້ອງການແທ້ ແລະ ປະໂຫຍກເຫຼົ່ານີ້ຄວນເວົ້າອອກສຽງດັງໆ ຈົນມັນບໍ່ຟັງຄືພາສາທີ່ຢືມມາແລ້ວ.

ຖ້າຄຳຖາມທີ່ເຈົ້າເອົາມາສູ່ອາທິດທຳອິດແມ່ນ ວິທີຮຽນພາສາອັງກິດໄວສຳລັບເຮັດວຽກ ຄຳຕອບທີ່ຊື່ສັດແມ່ນ ຄວາມໄວມາຈາກການປົກຄຸມສະຖານະການທີ່ເຈົ້າຈະພົບແທ້ ຕາມລຳດັບທີ່ເຈົ້າຈະພົບ. ອາທິດທຳອິດແມ່ນສະຖານະການທຳອິດ ແລະ ມັນຄາດເດົາໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດ.

ເປັນຫຍັງອາທິດທຳອິດຈຶ່ງຍາກກວ່າການສຳພາດ

ໃນການສຳພາດ ເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບຕົວເອງ ແລະ ເຈົ້າໄດ້ກະກຽມມາແລ້ວ. ໃນອາທິດທຳອິດ ເຈົ້າຂໍສິ່ງນ້ອຍໆຈາກຄົນທີ່ກຳລັງຫຍຸ້ງ ແລະ ນັ້ນແມ່ນທັກສະອີກຢ່າງ. ໄວຍະກອນງ່າຍກວ່າການສຳພາດ ແຕ່ຄວາມສ່ຽງທາງສັງຄົມສູງກວ່າ: ທຸກການຂໍແມ່ນການຍອມຮັບນ້ອຍໆວ່າເຈົ້າຍັງບໍ່ຮູ້ສິ່ງໃດສິ່ງໜຶ່ງ.

ນິໄສສາມຢ່າງລຶບຄວາມສ່ຽງນັ້ນເກືອບໝົດ. ບອກການຂໍໃນປະໂຫຍກທຳອິດ ເພື່ອໃຫ້ລາວຕັດສິນໃຈວ່າຈະອ່ານຕໍ່ຫຼືບໍ່. ບອກເຫດຜົນໃນໜຶ່ງອານຸປະໂຫຍກ ເພາະເຫດຜົນປ່ຽນການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເປັນວຽກ. ແລະ ບອກວ່າຕ້ອງການເມື່ອໃດ ລວມທັງຄຳວ່າ "ບໍ່ຮີບຮ້ອນ" ເພາະການຂໍທີ່ບໍ່ມີກຳນົດເວລາ ຄືການຂໍທີ່ຖືກຝັງໄວ້.

ມີນິໄສທີສີ່ທີ່ກຳນົດວ່າອາທິດທີສອງຈະເປັນແນວໃດ: ບັນທຶກຄຳຕອບໄວ້ຕອນທີ່ລາວຍັງຢູ່ຕໍ່ໜ້າເຈົ້າ. ຖາມເທື່ອໜຶ່ງເປັນເລື່ອງທຳມະດາ ແຕ່ຖາມເລື່ອງດຽວກັນສອງເທື່ອ ຄືສິ່ງທີ່ຄົນຈື່.

ຫ້າບົດສົນທະນາຂອງອາທິດທຳອິດ

ອາທິດທັງໝົດໃສ່ໄດ້ໃນຕາຕະລາງດຽວ. ອ່ານມັນຄືລາຍການກວດ ບໍ່ແມ່ນບົດເວົ້າ: ຖັນຂວາສຸດແມ່ນປະໂຫຍກດຽວທີ່ຄ້ຳບົດສົນທະນາແຕ່ລະບົດ.

ຂ້າງລຸ່ມ ແຕ່ລະແຖວກາຍເປັນບົດສົນທະນາສັ້ນທີ່ມີຊ່ອງໃຫ້ເຕີມ, ຄັງປະໂຫຍກສຳລັບປ່ຽນປະໂຫຍກ ແລະ ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ເກີດງ່າຍທີ່ສຸດໃນບົດນັ້ນ.

ບົດສົນທະນາ 1: ແນະນຳຕົວກັບທີມທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດວຽກນຳທຸກວັນ

ເຈົ້າຈະແນະນຳຕົວແບບນີ້ຫ້າຫົກເທື່ອໃນສອງມື້ທຳອິດ: ຢູ່ທາງເດີນ, ຢູ່ໂຕະ, ໃນການໂທວິດີໂອ. ເປົ້າໝາຍຄືຊາວວິນາທີ: ຊື່, ທີມ ແລະ ວຽກໜຶ່ງຢ່າງທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດ. ຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈະປ່ຽນການທັກທາຍໃຫ້ເປັນການນຳສະເໜີ.

ໂຄງ

• You: Hi, I'm [first name]. I've just joined the [team] as the new [role].
• Them: Welcome. How is it going so far?
• You: Good, thank you. I'm still finding my way around, but [colleague] has been very helpful.
• Them: If you need anything, just ask.
• You: I will — thank you. I'll come and find you when I start on [first task].

ຄັງປະໂຫຍກ

• I've just joined the [team] — I'm the new [role].
• I started on [Monday], so I'm still learning where everything is.
• I'll be working on [project] with [name].
• Sorry, I didn't catch your name — could you say it again?
• Nice to meet you. I'll be at the desk by the window if you need me.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍ

ເວົ້າຫຼາຍເກີນໄປ. ການແນະນຳຕົວເທື່ອທຳອິດທີ່ລາຍວຽກເກົ່າ, ປະລິນຍາ ແລະ ແຜນການ ເຮັດໃຫ້ລາວຕອບຍາກ ແລະ ປ່ຽນການແລກປ່ຽນສອງແຖວໃຫ້ເປັນບົດສົນທະນາທີ່ລາວຕ້ອງນຳພາ. ເກັບສອງຢ່າງໄວ້ສຳລັບການພົບຄັ້ງທີສອງ: ສະບັບຍາວມີບ່ອນຢູ່ທຳມະຊາດຢູ່ຫັ້ນ.

ບົດສົນທະນາ 2: ຂໍສິດເຂົ້າເຖິງ, ເຄື່ອງມື ແລະ ຄຳແນະນຳ

ການຂໍສິດເຂົ້າເຖິງແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດຂອງອາທິດທຳອິດ ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນພາສາອັງກິດຍາກ ແຕ່ຍ້ອນການຂໍມາຮອດດ້ວຍຂໍ້ມູນບໍ່ພໍໃຫ້ໃຜເຮັດຫຍັງໄດ້. ການຂໍທີ່ເປັນປະໂຫຍດມີສີ່ພາກ ແລະ ໃສ່ໄດ້ໃນສາມປະໂຫຍກ.

ໂຄງ

• You: Hi [name], could you set me up with access to [tool]? I need it to [task].
• Them: Sure. What's your account name?
• You: It's [username]. No rush before [day], but I'd like to start on [task] then.
• Them: I'll raise it today.
• You: Thank you. I'll check on [day] and come back to you if it hasn't come through.

ຄັງປະໂຫຍກ

• Could you give me access to [folder]? I need it for [task].
• Who should I ask about [tool] permissions?
• Is there a short guide or walkthrough for [process]?
• If it's quicker, I can send the request myself — just tell me who to send it to.
• No rush — [Friday] would be fine.

ການຂໍໃນສີ່ພາກ

1. ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ ໂດຍເອີ້ນຊື່ໃຫ້ຄືກັບທີ່ລະບົບເອີ້ນ.
2. ເປັນຫຍັງຕ້ອງການ ໃນໜຶ່ງອານຸປະໂຫຍກທີ່ບອກວຽກ.
3. ຂໍໃຫ້ບັນຊີ ຫຼື ທີມໃດ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ໃຜຕ້ອງມາຊອກຫາເຈົ້າ.
4. ຕ້ອງການເມື່ອໃດ ລວມທັງ "ບໍ່ຮີບຮ້ອນ" ຖ້າເປັນຄວາມຈິງ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍ

ຖາມໃນຂໍ້ຄວາມແຊັດທີ່ບໍ່ມີບໍລິບົດ ແລ້ວລໍຖ້າ. ຂໍ້ຄວາມທີ່ບອກພຽງ "ຂ້ອຍຂໍສິດເຂົ້າເຖິງໄດ້ບໍ່?" ບັງຄັບໃຫ້ມີການແລກປ່ຽນອີກຮອບກ່ອນຈະມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຢູ່ຮອບທີສອງນັ້ນເອງທີ່ໜຶ່ງມື້ຫາຍໄປ.

ບົດສົນທະນາ 3: ຊີ້ແຈງວຽກໂດຍບໍ່ໃຫ້ເບິ່ງຄືບໍ່ໝັ້ນໃຈ

ການຊີ້ແຈງກ່ອນເລີ່ມບໍ່ແມ່ນຄວາມອ່ອນແອ ແຕ່ການຊີ້ແຈງຫຼັງເຮັດແລ້ວຄືຂໍ້ຜິດ. ເປົ້າໝາຍຄືຄຳຖາມໜຶ່ງທີ່ລຶບຄວາມກຳກວມອອກ ຕາມດ້ວຍປະໂຫຍກໜຶ່ງທີ່ພິສູດວ່າເຈົ້າເຂົ້າໃຈ. ປະໂຫຍກນັ້ນຄືການເວົ້າຄືນ ແລະ ຜູ້ຈັດການສັງເກດເຫັນມັນ.

ໂຄງ

• You: Before I start — when you say [term], do you mean [interpretation A] or [interpretation B]?
• Manager: I mean [interpretation A].
• You: Got it. So the first step is [step], and you'd like it by [time].
• Manager: Exactly.
• You: Thanks. I'll send you a short version on [day] so you can check the direction early.

ຄັງປະໂຫຍກ

• Just so I get this right, do you mean [this] or [that]?
• Can I check my understanding? You'd like [summary], by [day].
• Is there an example of a good one I could look at?
• Which of these is more urgent — [task A] or [task B]?
• If I get stuck, should I ask you or [colleague]?

ປະໂຫຍກເວົ້າຄືນ

ການເວົ້າຄືນຄືການເອົາວຽກມາເວົ້າອີກເທື່ອດ້ວຍຄຳຂອງເຈົ້າ ໃນປະໂຫຍກດຽວ ພ້ອມກຳນົດສົ່ງ. ມັນເຮັດສອງຢ່າງພ້ອມກັນ: ສະແດງວ່າເຈົ້າຟັງຢູ່ ແລະ ໃຫ້ໂອກາດລາວແກ້ໃຫ້ເຈົ້າ ໃນຕອນທີ່ການແກ້ຍັງຖືກຢູ່. ໃຊ້ມັນທ້າຍທຸກຄຳແນະນຳທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບໃນເດືອນທຳອິດ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍ

ຂໍໂທດແທນການຖາມ. "ຂໍໂທດ ຂ້ອຍສັບສົນ" ເຊີນການປອບໂຍນ ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນ. "ທ່ານໝາຍເຖິງ A ຫຼື B?" ໄດ້ຄຳຕອບໃນສີ່ຄຳ ແລະ ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງດູແລຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງເຈົ້າ.

ບົດສົນທະນາ 4: ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ເມື່ອໃດຄວນຢຸດລໍຖ້າ

ປະໂຫຍກທີ່ແພງທີ່ສຸດໃນອາທິດທຳອິດຄືຄວາມງຽບ. ຄົນໃໝ່ມັກລໍຖ້າ ເພາະການຂໍເບິ່ງຄືການຍອມຮັບ ແລະ ວຽກກໍເລື່ອນຖອຍໄປງຽບໆ. ວິທີແກ້ຄືກົດທີ່ເຈົ້າຕັ້ງໄວ້ກ່ອນຈະຕ້ອງໃຊ້: ລອງຢ່າງຈິງຈັງຊາວນາທີ ແລ້ວຖາມ ພ້ອມບັນທຶກສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ລອງ.

ໂຄງ

• You: Hi [name], do you have five minutes today? I'm stuck on [task].
• Them: What have you tried?
• You: I checked [guide] and tried [step one] and [step two], but [specific problem] still happens.
• Them: Send me the link and I'll look.
• You: Just sent it. Thank you — I'll write down what you do so I don't have to ask again.

ຄັງປະໂຫຍກ

• I've been on this for about twenty minutes and I'm going in circles.
• I tried [step one] and [step two]; neither worked.
• Could you show me once, and I'll do the next one myself?
• Is this something I should be able to fix myself next time?
• Who usually handles this when you're away?

ກົດຊາວນາທີ

ຊາວນາທີພໍທີ່ຈະອ່ານຄູ່ມື, ລອງວິທີແກ້ທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຕັດເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນອອກ ແລະ ສັ້ນພໍທີ່ການຊັກຊ້າຈະບໍ່ສຳຄັນ. ເມື່ອຖາມ ໃສ່ສາມຢ່າງ: ວຽກ, ສິ່ງທີ່ເຈົ້າລອງ ແລະ ຈຸດທີ່ມັນຢຸດເຮັດວຽກພໍດີ. ມັນປ່ຽນການຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃຫ້ເປັນການສົ່ງຕໍ່ວຽກ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍ

ຖາມໂດຍບໍ່ໄດ້ລອງຫຍັງເລີຍ ຫຼື ລໍຖ້າທັງບ່າຍຫຼັງລອງແລ້ວ. ທັງສອງມີລາຄາ: ຢ່າງທຳອິດສອນຄົນວ່າເຈົ້າຖາມກ່ອນອ່ານ ຢ່າງທີສອງສອນວ່າເຈົ້າຫາຍໄປ. ສະບັບກາງໆ — ລອງຢ່າງຈິງຈັງ ແລ້ວຖາມສັ້ນໆ — ຄືສະບັບທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນຢາກເຮັດວຽກນຳເຈົ້າ.

ບົດສົນທະນາ 5: ການກວດສອບທ້າຍອາທິດກັບຜູ້ຈັດການ

ຮອດວັນສຸກ ເຈົ້າຈະມີວຽກໜຶ່ງເຮັດໄດ້ເຄິ່ງໜຶ່ງ, ເຄື່ອງມືໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈແລ້ວ ແລະ ເລື່ອງໜຶ່ງທີ່ຕິດຄ້າງ. ການກວດສອບຄືບ່ອນທີ່ເຈົ້າເວົ້າທັງສາມໃນຮູບຮ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການເຮັດຫຍັງໄດ້. ຫ້າປະໂຫຍກພໍ ແລະ ມັນໃຊ້ໄດ້ໃນການປະຊຸມສິບນາທີ ຫຼື ໃນຂໍ້ຄວາມຂຽນ.

ໂຄງ

• You: Do you have ten minutes for a quick check-in about my first week?
• Manager: Sure — how has it gone?
• You: I've finished [task one], started [task two], and I can use [tool] now without help.
• Manager: Good. Is anything slowing you down?
• You: One thing: [blocker]. Everything else is on track for [next week's task].

ຄັງປະໂຫຍກ

• I'd like to check that I'm doing [task] the way you expect.
• What would you like me to focus on next week?
• Is there anything I should do differently, or stop doing?
• I don't have enough context on [topic] yet — who should I talk to?
• Shall we keep this as a weekly ten minutes?

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍ

ລາຍງານຄວາມພະຍາຍາມ ບໍ່ແມ່ນສະຖານະ. "ຂ້ອຍຫຍຸ້ງຫຼາຍກັບເອກະສານເຂົ້າວຽກ" ບໍ່ບອກຜູ້ຈັດການສິ່ງໃດທີ່ລາວວາງແຜນໄດ້. "ຂ້ອຍເຮັດສອງຂັ້ນຕອນທຳອິດແລ້ວ ແລະ ກຳລັງລໍຖ້າສິດເຂົ້າເຖິງສຳລັບຂັ້ນຕອນທີສາມ" ຄືອາທິດດຽວກັນ ແຕ່ອະທິບາຍໃນແບບທີ່ຈັດການໄດ້.

ເຈົ້າຕ້ອງການພາສາອັງກິດຫຼາຍປານໃດແທ້

ໜ້ອຍກວ່າທີ່ຄົນສ່ວນຫຼາຍຢ້ານ ແລະ ຈຳເພາະກວ່າລະດັບໜຶ່ງ. ທຸກການແລກປ່ຽນໃນໜ້ານີ້ໃຊ້ປະໂຫຍກສັ້ນ, ການປັດຈຸບັນ ແລະ ອະດີດ ແລະ ຮູບແບບຄຳຖາມດຽວ. ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການຄຳສັບກວ້າງ: ເຈົ້າຕ້ອງການຄຳນາມຂອງວຽກເຈົ້າເອງ ເຊິ່ງເຈົ້າຈະຮຽນຮູ້ໃນສອງອາທິດທຳອິດ ຈະວາງແຜນຫຼືບໍ່ກໍຕາມ.

ຖ້າປ້າຍຊ່ວຍໄດ້: CEFR ຈັດລະດັບຄວາມສາມາດທາງພາສາເປັນຫົກລະດັບ ຈາກ A1 ຫາ C2 ໂດຍແບ່ງເປັນຜູ້ໃຊ້ຂັ້ນພື້ນຖານ, ອິດສະຫຼະ ແລະ ຊຳນານ ແລະ ກຳນົດດ້ວຍຄຳອະທິບາຍ "ເຮັດໄດ້". ປະໂຫຍກສ່ວນຫຼາຍຂ້າງເທິງຢູ່ໃນລະດັບອິດສະຫຼະຢ່າງສະບາຍ: ຫົວຂໍ້ຄຸ້ນເຄີຍ, ຄາດເດົາໄດ້ ແລະ ກ່ຽວກັບວຽກ ທີ່ຈັດການດ້ວຍພາສາງ່າຍ. ບໍ່ມີຫຍັງຢູ່ນີ້ຕ້ອງການຄວາມຊັດເຈນຂອງການນຳສະເໜີ ຫຼື ຄວາມໄວຂອງການໂຕ້ວາທີ.

ນາຍຈ້າງບາງຄົນຂໍຄະແນນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຄັດເລືອກແທ້. ການສອບ TOEIC Listening and Reading ໃນຮູບແບບທີ່ ETS ເຜີຍແຜ່ ເປັນການສອບແບບເລືອກຄຳຕອບ ທີ່ມີສອງພາກຈຳກັດເວລາ ພາກລະໜຶ່ງຮ້ອຍຄຳຖາມ ໂດຍລະບຸ 45 ນາທີສຳລັບການຟັງ ແລະ 75 ນາທີສຳລັບການອ່ານ. ມັນວັດການຮູ້ຈັກພາສາອັງກິດເພື່ອວຽກ ບໍ່ແມ່ນບົດສົນທະນາໃນໜ້ານີ້ ສະນັ້ນຈົ່ງຖືຄະແນນເປັນເລື່ອງແຍກຈາກອາທິດທຳອິດ.

ສິ່ງທີ່ຄາດເດົາອາທິດທຳອິດທີ່ດີແທ້ແຄບກວ່າ: ລາວເຂົ້າໃຈການຂໍຂອງເຈົ້າໃນການອ່ານຄັ້ງດຽວ ແລະ ເຈົ້າເວົ້າຄືນສິ່ງທີ່ຖືກບອກໄດ້ຫຼືບໍ່.

ຝຶກຫ້າບົດສົນທະນາກ່ອນມື້ທຳອິດ

ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການຄູ່ຝຶກເພື່ອຝຶກສິ່ງນີ້. ເຈົ້າຕ້ອງການຊາວນາທີ ແລະ ການປ່ຽນໜຶ່ງຢ່າງໃນແຕ່ລະເທື່ອ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ໂຄງກາຍເປັນປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າເວົ້າໄດ້ພຽງແບບດຽວ.

1. ອ່ານໂຄງອອກສຽງໜຶ່ງເທື່ອ ຄືກັບທີ່ຂຽນໄວ້ ໂດຍເຕີມຊ່ອງຫວ່າງດ້ວຍຂໍ້ມູນຈິງຂອງເຈົ້າ.
2. ເວົ້າອີກເທື່ອໜຶ່ງ ໂດຍປ່ຽນຊ່ອງດຽວ: ເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນ, ເຄື່ອງມືອື່ນ, ກຳນົດສົ່ງໄວກວ່າ.
3. ອັດສຽງໃນໂທລະສັບ, ຟັງໜຶ່ງເທື່ອ ແລະ ແກ້ໜຶ່ງຢ່າງ — ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄວາມຍາວ ບໍ່ແມ່ນໄວຍະກອນ.
4. ຂຽນຫ້າປະໂຫຍກຕັ້ງຕົ້ນຂອງເຈົ້າໃສ່ແອັບບັນທຶກ ເພື່ອໃຫ້ມື້ນັ້ນເຈົ້າຈື່ການຕັດສິນໃຈ ບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍກ.
5. ຝຶກປະໂຫຍກເວົ້າຄືນອອກສຽງດັງ ເພາະມັນເປັນປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລະ ຝຶກໜ້ອຍທີ່ສຸດ.

ບົດສົນທະນາໃນໜ້ານີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ຂຽນເພື່ອຝຶກ. ປ່ຽນຊື່, ເຄື່ອງມື ແລະ ກຳນົດສົ່ງ ໃຫ້ເໝາະກັບວຽກທີ່ເຈົ້າຈະເລີ່ມ ແລະ ຮັກສາລຳດັບຂໍ້ມູນໄວ້ຄືເກົ່າ. ຖ້າມື້ທຳອິດຂອງເຈົ້າຍັງຫ່າງຫຼາຍອາທິດ ຂັ້ນຕອນກ່ອນໜ້ານັ້ນຄືການສຳພາດ ແລະ ຄຳຖາມ ແລະ ຄຳຕອບການສຳພາດວຽກເປັນພາສາອັງກິດ ເວົ້າເຖິງພາກນັ້ນ.

HiBay ເປັນຄູຝຶກການເວົ້າພາສາອັງກິດດ້ວຍ AI: ຄຳອະທິບາຍຂອງຜູ້ພັດທະນາລາຍສະຖານະການສົນທະນາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງຮ້ອຍ ລວມທັງພາສາອັງກິດທຸລະກິດ ແລະ ການກວດການອອກສຽງ, ໄວຍະກອນ ແລະ ຄຳສັບແບບທັນທີ. ໂຄງອາທິດທຳອິດທີ່ຝຶກກັບຄູ່ທີ່ຕອບກັບ ຢູ່ໃກ້ກັບທາງເດີນຫ້ອງການຫຼາຍກວ່າໂຄງທີ່ອ່ານງຽບໆ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຂ້ອຍຄວນເວົ້າຫຍັງເມື່ອບໍ່ເຂົ້າໃຈວຽກໃນອາທິດທຳອິດ?

ເວົ້າສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈ ແລ້ວຖາມພາກດຽວທີ່ຍັງບໍ່ຊັດ. ປະໂຫຍກເຊັ່ນ "ສອງຂັ້ນຕອນທຳອິດຂ້ອຍເຂົ້າໃຈແລ້ວ ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເກີດຫຍັງຫຼັງຈາກໄຟລ໌ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ" ໃຫ້ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນກັບລາວ ແລະ ສະແດງວ່າເຈົ້າຟັງຢູ່. ຢ່າຂໍໂທດທີ່ບໍ່ຮູ້: ໃນອາທິດທຳອິດ ການບໍ່ຮູ້ຂັ້ນຕອນພາຍໃນບໍລິສັດເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ ແລະ ລາຄາຂອງການເດົາສູງກວ່າການຖາມຫຼາຍ.

ຂ້ອຍຈະຂໍສິດເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືໂດຍບໍ່ໃຫ້ເບິ່ງຄືກົດດັນໄດ້ແນວໃດ?

ບອກຊື່ເຄື່ອງມື ແລະ ວຽກໃນປະໂຫຍກດຽວ, ເພີ່ມຊື່ບັນຊີຂອງເຈົ້າ ແລະ ໃຫ້ວັນທີທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການແທ້. ການຂໍທີ່ມີສາມພາກນັ້ນ ອ່ານເປັນການວາງແຜນ ບໍ່ແມ່ນການກົດດັນ ເພາະລາວເຫັນຊັດວ່າມັນເປີດຫຍັງ. ຖ້າຄຳຕອບຊ້າ ໃຫ້ລໍຖ້າຮອດວັນທີທີ່ເຈົ້າບອກ ແລ້ວຕິດຕາມໜຶ່ງເທື່ອດ້ວຍຂໍ້ຄວາມເດີມ ພ້ອມເພີ່ມສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດໄປໃນລະຫວ່າງນັ້ນ.

ຂ້ອຍຄວນເວົ້າຫຍັງໃນການກວດສອບອາທິດທຳອິດກັບຜູ້ຈັດການ?

ລາຍງານສະຖານະ ບໍ່ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມ: ຫຍັງແລ້ວ, ຫຍັງເລີ່ມແລ້ວ, ຫຍັງເຈົ້າເຮັດຄົນດຽວໄດ້ແລ້ວ ແລະ ເລື່ອງໜຶ່ງທີ່ຕິດຄ້າງ. ແລ້ວຖາມຄຳຖາມໜຶ່ງທີ່ເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສຳຄັນໃນອາທິດໜ້າ. ສາມປະໂຫຍກພໍ. ການຈົບດ້ວຍຄຳຖາມປ່ຽນລາຍງານໃຫ້ເປັນບົດສົນທະນາ ແລະ ເປີດໂອກາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການບອກສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການແທ້ຈາກອາທິດທີສອງ.