របៀបនិយាយមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេស៖ ដឹកនាំប្រជុំជាភាសាអង់គ្លេស៖ ការបើក កំណត់ពេល និងការបិទ

នៅម៉ោង 9:59 មានមនុស្សប្រាំនាក់នៅក្នុងការហៅ ហើយពីរនាក់កំពុងឈ្លោះគ្នាអំពីកំហុសមួយដែលមិនមាននៅក្នុងរបៀបវារៈ។ អ្នកមានរយៈពេលសាមសិបនាទី បីចំណុច គ្មានសិទ្ធិបញ្ឈប់នរណាម្នាក់ និងស៊ុម។

អ្វីដែលប្រធានអង្គប្រជុំមាន តែអ្នកចូលរួមគ្មាន

ការណែនាំអំពីការធ្វើជាប្រធានអង្គប្រជុំរាយភារកិច្ចបួន៖ កិច្ចការត្រូវបានពិភាក្សា មតិយោបល់ត្រូវបានស្តាប់ ការសម្រេចមួយត្រូវបានចេញមក ហើយការប្រជុំចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា។ ការណែនាំរបស់មជ្ឈមណ្ឌលធនធាន (ចូលមើលថ្ងៃទី 2 ខែវិច្ឆិកា 2026) បន្ថែមអ្វីដែលប្រធានអង្គប្រជុំថ្មីៗរំលង៖ ប្រធានអង្គប្រជុំសង្កេតការប្រជុំទាំងមូល មិនមែនតែប្រធានបទទេ។

• លំដាប់៖ ចំណុចណា តាមលំដាប់ណា និងអ្វីដែលចាត់ទុកថាបានធ្វើរួច។
• នាឡិកា៖ ពេលណាចំណុចមួយបញ្ចប់ និងអ្វីដែលត្រូវកាត់ចេញ។
• សិទ្ធិនិយាយ៖ អ្នកណានិយាយ អ្នកណារង់ចាំ និងសំឡេងរបស់អ្នកណានិយាយមុន។
• កំណត់ត្រា៖ អ្វីដែលបានសម្រេច អ្នកណាទទួលខុសត្រូវ និងត្រឹមពេលណា។

មតិរបស់អ្នកគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកចូលរួម៖ និយាយវាតែម្តង នៅពេលក្រោយ ហើយបញ្ជាក់ថាអ្នកកំពុងនិយាយក្នុងនាមជាអ្នកចូលរួមម្នាក់។

ការបើកកិច្ចប្រជុំជាភាសាអង់គ្លេសក្នុងរយៈពេល ៤០ វិនាទី

ការហៅប្រជុំបើកឡើងយ៉ាងអាក្រក់ នៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចដឹងថាតើវាបានចាប់ផ្តើមហើយឬនៅ៖ ជំហានបួនជួសជុលវាបានក្នុងរយៈពេលសែសិបវិនាទី។

Welcome, everyone. We have thirty minutes and three items.

The goal today is to agree who owns the migration checklist and when it lands.

We finish at half past, and I read the actions back at twenty-eight minutes.

ការស្វាគមន៍បញ្ជាក់ឈ្មោះបន្ទប់ គោលបំណងប្រាប់ថាការបញ្ចប់ដ៏ល្អមើលទៅយ៉ាងណា របៀបវារៈដាក់ប្រធានបទរបស់អ្នកជជែកវែកញែកនៅចំណុចទីពីរ ហើយការកំណត់ពេលផ្តល់ខ្សែបញ្ចប់។

ការងារពីរធ្វើឱ្យសាមសិបនាទីដែលនៅសល់អាចទៅរួច៖ អ្នកកត់ត្រា និងអ្នកចាំម៉ោង ដោយទាំងពីរត្រូវបានចាត់តាំងឡើងឮៗ។

តួនាទី	ចាត់តាំងវាដោយ
អ្នកកត់ត្រា	Maya, would you take notes and paste them in the thread straight after?
អ្នកចាំម៉ោង	Tomas, would you keep the clock and give me a five-minute warning?

សូមសួររកការសម្រេចចិត្ត ម្ចាស់ការ និងកាលបរិច្ឆេទ មិនមែនកំណត់ត្រាកិច្ចប្រជុំទេ។

ការចាប់ផ្តើម និងបិទចំណុចរបៀបវារៈនីមួយៗ ដើម្បីកុំឱ្យវាបើកឡើងវិញ

ចំណុចណាមួយដែលលេចឡើងវិញនៅសប្តាហ៍ក្រោយ គឺមិនដែលត្រូវបានបិទទេ។

Item one: the checkout bug. The question is whether we ship the fix this week.

Eight minutes on this one. Priya, you have the background, so start us off.

បន្ទាប់មក បិទដោយការសម្រេចចិត្ត អ្នកទទួលបន្ទុក កាលបរិច្ឆេទ និងអ្វីដែលអ្នកមិនធ្វើ។ នេះជាអ្វីដែលដំបូន្មានភាគច្រើនមិនបាននិយាយ៖ ប្រធានបទមួយត្រឡប់មកវិញ នៅពេលអ្នកក្នុងបន្ទប់ចងចាំអារម្មណ៍មួយ ជំនួសឱ្យកំណត់ត្រាមួយ។ ប្រយោគបិទត្រូវមានមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងការហៅ កាលបរិច្ឆេទមួយនៅក្នុងប្រតិទិន និងការសម្រេចចិត្តដែលបានបញ្ជាក់ថាជាការសម្រេចចិត្ត។

So we ship the fix on Thursday, Priya owns it, and she confirms by Wednesday noon.

ចំណុចដែលត្រូវបានពន្យារទុកដោយគ្មានគោលដៅ និងកាលបរិច្ឆេទ នឹងត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងការប្រជុំពេលក្រោយ។

របៀបនិយាយមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេសដោយសុភាព នៅពេលសហការីពីរនាក់និយាយកាត់គ្នា

ការដែលមនុស្សពីរនាក់និយាយកាត់គ្នាកម្រជាការមិនគួរសម; ម្នាក់ៗជឿថាម្នាក់ទៀតយល់ខុសចំណុចសំខាន់ ដូច្នេះប្រធានកិច្ចប្រជុំធ្វើឱ្យការជជែកវែកញែកនោះឮច្បាស់ ជាជាងដោះស្រាយវា។

Hold on, I want to hear both of you one at a time.

Dev, you have thirty seconds, then Ana.

បន្ទាប់មក ឆ្លុះបញ្ចាំងជំហរទាំងពីរត្រឡប់ទៅវិញ ម្នាក់មួយប្រយោគ។

Let me check I have this right: you think the cache is the cause, and you think it is the vendor.

Thanks, that is the disagreement. Which test would settle it?

នោះគឺជាចម្លើយជាក់ស្តែងចំពោះរបៀបនិយាយមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេសដោយសុភាព នៅពេលសហការីទាំងពីរមានឋានៈខ្ពស់ជាងអ្នក៖ កុំជ្រើសរើសយកខាងណាមួយ។ ធ្វើឱ្យការមិនយល់ស្របនោះអាចសាកល្បងបាន បន្ទាប់មកទុកឱ្យម្នាក់ៗនិយាយថាអ្វីនឹងផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់ពួកគេ។ ការមិនយល់ស្របដោយខ្លួនឯងប្រើរូបរាងដូចគ្នា - ទទួលស្គាល់អ្វីដែលពិត បញ្ជាក់ជំហររបស់អ្នកក្នុងមួយប្រយោគ ហើយបញ្ជាក់អ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកប្តូរគំនិត។

I agree with the goal and not with the date.

ជៀសវាង "With respect" និង "I hear you, but": ទាំងពីរស្តីបានសុភាព ប៉ុន្តែនាំឱ្យគេយល់ថាជាការដកថយ។

ការរក្សាពេលវេលា៖ កាត់ប្រធានបទឱ្យខ្លីដោយមិនស្តាប់ទៅដូចជាមិនគួរសម

ការកាត់ប្រធានបទគឺជាការសម្រេចចិត្តលើខ្លឹមសារ មិនមែនជាការសម្រេចចិត្តតាមនាឡិកាទេ ហើយវាត្រូវតែនិយាយប្រាប់ចេញមក។

That is eight minutes. I am parking the rest of this and putting it first on Thursday.

I need to stop you there so item three gets its time.

We can have five more minutes on this, and that comes out of item three. Your call.

ប្រយោគទីបីគឺជាអ្វីដែលប្រធានថ្មីៗមើលស្រាល៖ ការប្រគល់ការជជែកដេញដោលទៅឱ្យអ្នកក្នុងបន្ទប់ លុបបំបាត់ការចោទប្រកាន់ថាប្រធានសម្រេចចិត្តតែម្នាក់ឯង។

ការបញ្ចប់៖ ការអានសេចក្ដីសម្រេច ម្ចាស់ការងារ និងកាលបរិច្ឆេទឡើងវិញឲ្យឮៗ

បីនាទីចុងក្រោយគឺជាផ្នែកតែមួយគត់ដែលនៅសល់ពីកិច្ចប្រជុំ។ សូមអានអ្វីដែលអ្នកបានសរសេរឡើងវិញ ដោយមិនពិភាក្សា។

Three things: the fix ships Thursday and Priya owns it; the checklist is Maya's, due Monday; the launch date stays the fifth.

Does anyone hear that differently?

បន្ទាប់មក សូមនិយាយថាពេលណាកំណត់ត្រានឹងត្រូវបានដាក់ចេញ៖ I will post this in the thread within ten minutes.

ស្គ្រីបពេញលេញរយៈពេល 30 នាទីរបស់ប្រធានកិច្ចប្រជុំ

ការប្រជុំទាំងមូល មួយនាទីម្ដងៗ ជាមួយការរំខានពីរដង និងការប្រើលើសពេលមួយដង។

ពេលវេលា	អ្វីដែលអ្នកនិយាយ ឬធ្វើ
0:00	ស្វាគមន៍ គោលបំណង របៀបវារៈ ពេលវេលា ក្នុងរយៈពេលសែសិបវិនាទី
0:40	អ្នកកត់ត្រា និងអ្នកចាត់ចែងពេលវេលា តាមឈ្មោះ និងទម្រង់កំណត់ត្រា
2:00	បើកចំណុចទីមួយ៖ ឈ្មោះ សំណួរ កំណត់ពេល វាគ្មិនទីមួយ
4:10	ការរំខានទីមួយ៖ បំបែកពេលវេលានិយាយ រួចឆ្លុះបញ្ចាំងភាគីទាំងពីរ
6:30	ការរំខានទីពីរ៖ ដាក់ឈ្មោះលំនាំម្ដង សួរសំណួរសាកល្បង
8:00	បិទចំណុចទីមួយ រួចបើកចំណុចទីពីរ
15:30	ប្រើលើសពេល៖ ផ្ដល់ជម្រើសដោះដូរ ទទួលចម្លើយពីបន្ទប់ និងពន្យារចំណុចដែលនៅសល់
17:00	បិទចំណុចទីពីរ រួចចំណុចទីបី
25:00	អានឡើងវិញនូវការសម្រេច អ្នកទទួលខុសត្រូវ កាលបរិច្ឆេទ
30:00	ឈប់។ មិនមានប្រធានបទថ្មីក្នុងពីរនាទីចុងក្រោយ

ការរំខានទាំងនោះចំណាយពេលបួននាទី ព្រោះប្រធានកិច្ចប្រជុំមិនបានជជែកតវ៉ាជាមួយពួកគេឡើយ។

កាតស្គ្រីបរបស់អ្នកដឹកនាំកិច្ចប្រជុំ និងការសាកល្បងរយៈពេលប្រាំបួននាទី

កាតនេះមិនមែនជាស្គ្រីបទេ៖ បន្ទាត់ចំនួនប្រាំពីរដែលរក្សាទុកនៅក្បែរកាមេរ៉ា។

1. បើក៖ ស្វាគមន៍ គោលបំណង របៀបវារៈ ការកំណត់ពេលវេលា។
2. តួនាទី៖ អ្នកកត់ត្រា អ្នកគ្រប់គ្រងពេលវេលា ទម្រង់កំណត់ចំណាំ។
3. បើកចំណុច៖ ឈ្មោះ សំណួរ ការកំណត់ពេល អ្នកនិយាយដំបូង។
4. បិទចំណុច៖ ការសម្រេចចិត្ត អ្នកទទួលបន្ទុក កាលបរិច្ឆេទ អ្វីដែលមិនកើតឡើង។
5. ការនិយាយត្រួតគ្នា៖ ម្នាក់ម្តងៗ ឆ្លុះបញ្ចាំងជំហរទាំងសងខាង។
6. ការលើសពេលវេលា៖ ដាក់វាទុកដោយកំណត់គោលដៅ និងកាលបរិច្ឆេទ ឬដោះដូរពេលវេលា។
7. បិទបញ្ចប់៖ អានឡើងវិញនូវការសម្រេចចិត្ត អ្នកទទួលបន្ទុក កាលបរិច្ឆេទ បន្ទាប់មកកំណត់ចំណាំ។

បន្ទាប់មក ហាត់សាកដោយខ្លួនឯងជាមួយនាឡិកាកំណត់ពេលក្នុងរយៈពេលប្រាំបួននាទី៖ ចំណុចពិតប្រាកដចំនួនបី មួយៗរយៈពេលបីនាទី - មួយសម្រាប់បើកចំណុច និងបញ្ជាក់សំណួរ មួយសម្រាប់ជជែកវែកញែកទាំងសងខាងដោយឮៗ មួយសម្រាប់បិទវាជាមួយការសម្រេចចិត្ត អ្នកទទួលបន្ទុក និងកាលបរិច្ឆេទ។

នៅពេលនាឡិកាកំណត់ពេលឈប់ សូមពិនិត្យសំណួរបួនដែលអ្នកនឹងសួរនៅចុងបញ្ចប់នៃការប្រជុំពិតប្រាកដគ្រប់លើក៖ What did we decide? Who owns it? By when? What did we agree not to do? ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចឆ្លើយសំណួរទាំងបួនបានមួយៗក្នុងដង្ហើមតែមួយទេ សូមសរសេរប្រយោគបិទបញ្ចប់ឡើងវិញ។

សំណួរដែលសួរញឹកញាប់

តើខ្ញុំអាចមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការនិយាយឡើងក្នុងការប្រជុំជាភាសាអង់គ្លេសដោយរបៀបណា?

និយាយក្នុងដប់នាទីដំបូង អំពីរឿងតូចមួយ។ សូមរៀបចំប្រយោគមួយឲ្យរួចរាល់សម្រាប់ចំណុចដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ ហើយចូលដោយសំណួរ មិនមែនដោយមតិ៖ វាមិនអាចខុសបានទេ ហើយវាទិញឱ្យអ្នកនូវវេនមួយ។

តើខ្ញុំគួរនិយាយយ៉ាងណា នៅពេលការប្រជុំហួសពេល ហើយខ្ញុំត្រូវកាត់បន្ថយប្រធានបទមួយ?

ដាក់ឈ្មោះប្រធានបទ គោលដៅ និងកាលបរិច្ឆេទ បន្ទាប់មកបន្តទៅមុខ៖ That is eight minutes. I am parking the rest of this and putting it first on Thursday. ប្រធានបទដែលបាត់ដោយគ្មានកន្លែងត្រឡប់មកវិញនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។