របៀបមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាភាសាអង់គ្លេស ដោយមិនស្តាប់ទៅជាមិនគួរសម
អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដាក់កាលកំណត់ដែលមិនអាចទៅរួចនៅលើអេក្រង់ ហើយការប្រជុំបន្តដំណើរទៅមុខ។ ការរៀនរបៀបនិយាយមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេសនៅពេលនោះ មិនមែនអំពីការរកឃ្លាគួរសមតែមួយនោះទេ តែអំពីលំដាប់ដែលអ្នកប្រើពួកវា។ មគ្គុទ្ទេសក៍នេះផ្តល់កម្រិតបួននៃការកើនការជំទាស់ ចាប់ពីការសាកសួរទន់ៗ រហូតដល់ការជំទាស់ច្បាស់លាស់ ឃ្លាដប់ពីរ ដែលនីមួយៗភ្ជាប់ទៅនឹងកម្រិត និងពេលវេលា ការបញ្ចេញសំឡេង និងការប្រើពាក្យបន្ថយភាពខ្លាំង ដែលផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យនៃប្រយោគដូចគ្នា ការសម្តែងតួជាមួយការជំទាស់បី និងការត្រួតពិនិត្យការថតសំឡេងរយៈពេលកៅសិបពីរវិនាទី។
នៅលើទំព័រនេះ
នៅម៉ោង ៩:១២ ថ្ងៃកំណត់ត្រូវបានបង្ហាញលើអេក្រង់រួម ហើយកិច្ចប្រជុំបន្តដំណើរទៅមុខ។ អ្នកគិតថាថ្ងៃនោះមិនអាចទៅរួចទេ៖ ការសាងសង់បញ្ចប់នៅថ្ងៃទីដប់មួយ ការធ្វើតេស្តត្រូវការបួនថ្ងៃ ហើយអ្នកសាកល្បងម្នាក់កំពុងសម្រាក។ អ្នកមានដប់ប្រាំវិនាទីដើម្បីនិយាយអំពីរបៀបនិយាយមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេស នៅចំពោះមុខមនុស្សប្រាំបីនាក់។ មនុស្សភាគច្រើននៅស្ងៀម ឬបាញ់ប្រយោគរាបស្មើមួយ; ទាំងពីរនេះមិនផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវថ្ងៃផ្សេងទេ។
ចាប់ផ្តើមពីកម្រិត មិនមែនពីប្រយោគ
ភាសាអង់គ្លេសកម្រជាបញ្ហា; លំដាប់នៃប្រយោគវិញទេដែលជាបញ្ហា។ ឯកសារភាគច្រើនអំពីរបៀបមិនយល់ស្របជាភាសាអង់គ្លេស ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបញ្ជីប្រយោគចាប់ផ្តើម ហើយឈប់នៅទីនោះ ដូច្នេះមនុស្សឈានទៅរកឃ្លាដ៏ខ្លាំងបំផុតដែលពួកគេដឹង មានអារម្មណ៍ថាបន្ទប់ត្រជាក់ ហើយគ្មានអ្វីនៅសល់ដើម្បីនិយាយ។ ការជំទាស់មិនមែនជាប្រយោគទេ ប៉ុន្តែជាជំហរមួយ ហើយកម្រិតគឺជាការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកធ្វើមុនពេលប្រជុំ មិនមែននៅក្រោមភ្នែកប្រាំបីគូទេ។
កម្រិតទាំងបួន និងពេលណាដែលគួរឈប់ឡើង
| កម្រិត | អ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ | ប្រយោគមួយនៅកម្រិតនេះ | បញ្ឈប់ការឡើងកម្រិតនៅពេល |
|---|---|---|---|
| 1 | ការសាកល្បងថាតើកាលបរិច្ឆេទនេះជាគោលដៅ ឬជាការសន្យា | Is the fourteenth fixed, or can it move? | ចម្លើយនោះបំបាត់ហានិភ័យ |
| 2 | ការលើកឡើងឧបសគ្គមួយដោយមិនវាយតម្លៃផែនការ | My concern is the four days of testing after the build. | ឧបសគ្គនោះបានចូលក្នុងកិច្ចពិភាក្សាហើយ |
| 3 | ការផ្តល់ជម្រើសជំនួស | What if we ship the core flow on the fourteenth and the reporting view a week later? | មាននរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍នឹងវា |
| 4 | ការនិយាយច្បាស់ៗថាអ្នកមិនយល់ស្រប តែម្តង | I don't think the fourteenth is achievable, and I'd rather say that now than miss it. | អ្នកបាននិយាយវា និងបានផ្តល់ហេតុផលរួចហើយ |
កម្រិតនីមួយៗមានតម្លៃថោកនៅពេលធ្វើតាមលំដាប់ ហើយមានតម្លៃថ្លៃនៅពេលរំលង។ បើអ្នកចាប់ផ្តើមនៅកម្រិតបួន ចលនាតែមួយគត់របស់អ្នកគឺការនិយាយឡើងវិញ ដែលនៅមុខក្រុមមើលទៅដូចជាការរឹងរូស។
ឃ្លាដប់ពីរ ដែលនីមួយៗភ្ជាប់ទៅនឹងកម្រិតមួយ និងពេលមួយ
| ឃ្លា | កម្រិត | និយាយវានៅពេល |
|---|---|---|
Is the fourteenth fixed, or can it move? | 1 | កាលបរិច្ឆេទអាចជាការស្មាន |
Can I ask what the fourteenth is tied to? | 1 | គ្មានហេតុផលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ |
How firm is that date on your side? | 1 | អ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកណាជាម្ចាស់វា |
My concern is the four days of testing after the build. | 2 | អ្នកអាចលើកឡើងឧបសគ្គមួយ |
I'm not sure the numbers add up on testing. | 2 | អ្នកនៅតែកំពុងប៉ាន់ស្មាន |
Where I get stuck is the vendor handover. | 2 | ឧបសគ្គស្ថិតនៅក្រៅបន្ទប់ |
What if we ship the core flow on the fourteenth and the reporting view a week later? | 3 | ការងារអាចបែងចែកបាន |
Could we keep the date and drop the second review round? | 3 | ត្រូវមានអ្វីមួយត្រូវបោះបង់ |
Would it help if I took the vendor calls for two weeks? | 3 | អ្នកអាចដោះស្រាយឧបសគ្គ |
I don't think the fourteenth is achievable, and I'd rather say that now than miss it. | 4 | កម្រិតមួយដល់បីត្រូវបានឆ្លើយ |
I have to say I disagree with the date, for the reason I gave. | 4 | កិច្ចប្រជុំកំពុងបញ្ចប់លើផែនការដែលអ្នកសង្ស័យ |
I'll commit to the plan either way, but I want my objection on the record. | 4 | ការសម្រេចចិត្តជារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង |
ចាត់ទុកតារាងនេះជាម៉ឺនុយ៖ មុនការប្រជុំ សរសេរប្រយោគបីក្នុងចំណោមប្រយោគទាំងនេះ មួយសម្រាប់សាកសួរ មួយសម្រាប់កង្វល់ មួយសម្រាប់ជម្រើសផ្សេង។ បើជម្រើសផ្សេងត្រូវបានឆ្លើយតប ការប្រជុំនៅតែជាសន្ទនារៀបចំផែនការ។
របៀបដែលសំនៀង និងការប្រើពាក្យសម្រួល ផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យពាក្យដូចគ្នា
ភាសាអង់គ្លេសមានលំនាំសំនៀងសំខាន់បី៖ ធ្លាក់ ឡើង និងធ្លាក់-ឡើង។ សំនៀងធ្លាក់សម្គាល់អ្វីមួយច្បាស់លាស់ រីឯការធ្លាក់-ឡើងនៅចុងប្រយោគបញ្ជាក់ថាអ្នកនិយាយមិនប្រាកដ ឬអាចមានអ្វីបន្ថែមទៀត។
I don't think that works. ជាមួយសំនៀងធ្លាក់លើពាក្យចុងក្រោយ បិទប្រធានបទ។ ប្រយោគដូចគ្នាជាមួយសំនៀងធ្លាក់-ឡើងលើ works បន្សល់ទ្វារបើក ដែលក្នុងការប្រជុំច្រើនតែជាភាពខុសគ្នារវាងការជំទាស់ និងការផ្តល់ជូន។
ការប្រើពាក្យសម្រួលក៏ដំណើរការដូចគ្នា ហើយងាយនឹងធ្វើឲ្យលើសលប់។ ពាក្យសម្រួលដូចជា a bit, possibly និង I think គឺជាការគួរសមធម្មតា ហើយទម្រង់អតីតកាលដូចជា could និង would ធ្វើឲ្យសំណើមិនសូវផ្ទាល់។
That date is tight.បញ្ជាក់ពីហានិភ័យ រីឯThat date might be a bit tight on testing.បញ្ជាក់ពីហានិភ័យដូចគ្នា ហើយបើកឱកាសឱ្យមានការឆ្លើយតប។We need to move the date.គឺជាការទាមទារ រីឯCould we look at moving the date?ទុកឱ្យអ្នកផ្សេងសម្រេចចិត្ត។
សូមនិយាយបន្ទន់ៗអំពីការលំបាក មិនមែនអំពីជំហររបស់អ្នកទេ បន្ទាប់មកនិយាយប្រយោគធម្មតាមួយឃ្លាដោយសំឡេងធ្លាក់។ កុំដាក់សេចក្តីសម្រេចចុងក្រោយផងដែរ៖ That's impossible. បញ្ចប់ការពិភាក្សា រីឯ We finish on the eleventh and testing needs four days. ផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងនូវអ្វីមួយដែលត្រូវដោះស្រាយ។
ការលេងតួនាទី៖ ការជំទាស់ចំនួនបីក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ
ឆាក៖ កាលកំណត់ថ្ងៃទីដប់ពីរ ខែកញ្ញា ដូចគ្នា នៅចំពោះមុខក្រុម។
You: Is the fourteenth fixed, or can it move?Manager: It's the date we promised the client.You: My concern is the four days of testing after the build. We finish on the eleventh and one tester is on leave.Manager: We can test faster if we need to.You: What if we ship the core flow on the fourteenth and the reporting view a week later?Manager: I'd rather keep one date.You: I don't think the fourteenth is achievable, and I'd rather say that now than miss it.You: I'll commit either way, but I want my objection on the record. Could we check the testing numbers on Monday?
ការជំទាស់បី កម្រិតបី ហើយបន្ទាត់ចុងក្រោយធ្វើអ្វីដែលរក្សាអាជីពឱ្យនៅដដែល៖ វាទទួលយកការសម្រេច ហើយសុំចំណុចត្រួតពិនិត្យជំនួសឱ្យការឈ្លោះប្រកែកមួយទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលកម្រិតទីបួនមានប្រសិទ្ធភាពតែម្តង ក្នុងនាមជាសេចក្តីថ្លែងអំពីផែនការ។
ការត្រួតពិនិត្យការថតសំឡេងរយៈពេលកៅសិបវិនាទី
សូមថតការជំទាស់ពិតប្រាកដបន្ទាប់នៅលើទូរសព្ទរបស់អ្នក បន្ទាប់មកលេងវាឡើងវិញ ដោយមានសំណួរបួននៅពីមុខអ្នក។
- តើខ្ញុំពិតជាបានប្រើកម្រិតណាមុនគេ?
- តើខ្ញុំបានផ្តល់ជម្រើសផ្សេងទេ៖ កាលបរិច្ឆេទក្រោយជាង វិសាលភាពតូចជាង ឬការផ្តល់ជូនដើម្បីទទួលយកឧបសគ្គ?
- តើខ្ញុំបាននិយាយវាម្តង ឬនិយាយវាម្តងទៀតបន្ទាប់ពីចម្លើយ?
- តើខ្ញុំអាចឮលេខមួយ ឬកាលបរិច្ឆេទមួយនៅក្នុងប្រយោគរបស់ខ្ញុំបានទេ?
មនុស្សភាគច្រើនបរាជ័យនៅសំណួរទីពីរ និងសំណួរទីបី។ ការជំទាស់ដោយគ្មានជម្រើសផ្សេង គឺជាការត្អូញត្អែរ ហើយការនិយាយម្តងទៀតបីដង ត្រូវបានគេឮថាជាសម្ពាធ។ បន្ទាប់មក សូមការពារព័ត៌មាន ជាជាងការឈ្លោះប្រកែក៖ If we hold the fourteenth, I'll flag the testing risk in Monday's update.
សំណួរដែលសួរញឹកញាប់
តើខ្ញុំអាចអនុវត្តការនិយាយឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាភាសាអង់គ្លេសដូចម្តេច?
អនុវត្តការឡើងជណ្ដើរ មិនមែនការនិយាយទេ។ យកការសម្រេចចិត្តថ្មីៗមួយដែលអ្នកមានមតិយោបល់ សរសេរប្រយោគបួនសម្រាប់វា មួយសម្រាប់កម្រិតនីមួយៗ បន្ទាប់មកនិយាយវាចេញសំឡេង រហូតទាល់តែលំដាប់នោះមានអារម្មណ៍ថាស្វ័យប្រវត្តិ ជាជាងត្រូវក្លាហាន។ នៅក្នុងការប្រជុំផ្ទាល់ កំណត់ស្តង់ដារទាប៖ សំណួរស្ទង់មួយ តែម្តង។ សំណួរតែមួយអំពីកាលបរិច្ឆេទគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សប្តាហ៍ដំបូងៗ។
របៀបនិយាយឡើងនៅក្នុងការប្រជុំជាភាសាអង់គ្លេស
និយាយនៅចន្លោះឈប់ដំបូង បន្ទាប់ពីចំណុចដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ មិនមែននៅពេលដ៏ល្អឥតខ្ចោះទេ ដែលជាធម្មតាមកដល់បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្ត។ ប្រើប្រយោគបើកខ្លីៗ ដូចជា Can I add one thing on the timing? បន្ទាប់មកលើកចំណុចមួយក្នុងប្រយោគមួយ។ ប្រវែងប្រយោគគឺជារឿងដំបូងដែលរលំក្រោមភាពតានតឹង។