ການຕອບຄຳຖາມ «ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຢາກໄດ້ວຽກນີ້» ເປັນພາສາອັງກິດ ໂດຍບໍ່ໃຫ້ຟັງຄືກັບທ່ອງຈຳ

ການຕອບຄຳຖາມ «ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຢາກໄດ້ວຽກນີ້» ເປັນພາສາອັງກິດ ໂດຍບໍ່ໃຫ້ຟັງຄືກັບທ່ອງຈຳ

ຄຳຖາມກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈບໍ່ຄ່ອຍເປີດການສຳພາດຮອບທີສອງ ມັນມາຮອດຫຼັງຈາກເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນແລ້ວວ່າເຈົ້າເຮັດວຽກນີ້ໄດ້: Why do you want this job? ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຄຳຖາມສຳພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ເປັນຄຳຖາມທີ່ຄຳຕອບແບບທ່ອງຈຳຖືກຈັບໄດ້ໄວທີ່ສຸດ ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຖືກປະເມີນແທ້ໆ ໂຄງສ້າງຄຳຕອບສາມສ່ວນ (ບົດບາດ ຫຼັກຖານ ທິດທາງ) ຄຳຕອບຕົວຢ່າງເຕັມສອງອັນພ້ອມຄຳອະທິບາຍເປັນປະໂຫຍກ ວະລີທີ່ຟັງຄືກັບທ່ອງຈຳແລະສິ່ງທີ່ຄວນເວົ້າແທນ ພ້ອມທັງຄຳຖາມຕໍ່ທີ່ເກືອບຈະມາທຸກຄັ້ງ

ສິ່ງທີ່ຜູ້ສຳພາດກຳລັງກວດແທ້ໆ

ຄຳຖາມກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈບໍ່ແມ່ນການສອບເສັງຄວາມຮູ້ ແລະ ເກືອບບໍ່ເຄີຍເປັນກັບດັກ ມີສາມຢ່າງທີ່ຖືກກວດພ້ອມກັນ:

• ເຈົ້າເຂົ້າໃຈບົດບາດນີ້ພໍທີ່ຈະເອີ້ນຊື່ວຽກຈິງຂອງມັນ ບໍ່ແມ່ນພຽງຕຳແໜ່ງ
• ມີເສັ້ນເຊື່ອມຈາກປະສົບການຂອງເຈົ້າມາຫາທີມນີ້ ຫຼື ມີພຽງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ
• ເຈົ້າຈະຢູ່ໃນວຽກນີ້ຕໍ່ໄປອີກສິບແປດເດືອນ ເມື່ອເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ຮາບພຽງລົງ

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຄຳຕອບທີ່ຄ່ອງແຄ້ວແລະຖືກໄວຍາກອນຍັງອາດພາດເປົ້າ ທຸກປະໂຫຍກຂ້າງລຸ່ມນີ້ເປັນຄວາມຈິງກັບທຸກບໍລິສັດທີ່ເຈົ້າສະໝັກເດືອນນີ້:

ຂ້ອຍມັກຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດເຈົ້າຫຼາຍ

ຂ້ອຍຢາກເຕີບໃຫຍ່ທາງວິຊາຊີບ

ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເປັນຜູ້ນຳຕະຫຼາດ

ບໍ່ມີປະໂຫຍກໃດເປັນເລື່ອງເທັດ ແລະ ກໍບໍ່ມີປະໂຫຍກໃດກວດສອບໄດ້ ຜູ້ສຳພາດທີ່ຖາມຄຳຖາມເກົ່ານີ້ເປັນເທື່ອທີສິບເອັດໃນອາທິດນັ້ນກຳລັງຟັງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າປະກອບໃນຫ້ອງ ກັບປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າທ່ອງມາໃນທ້າຍອາທິດ ວິທີແກ້ບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍກເປີດທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ຫາກແມ່ນການຕອບດ້ວຍຄຳນາມຂອງວຽກນັ້ນເອງ

ກ່ອນການສຳພາດ ຈົ່ງຄັດລອກວະລີຄຳນາມສາມອັນຈາກຄຳອະທິບາຍວຽກ: ທີມທີ່ເຈົ້າຈະເຂົ້າຮ່ວມ ຜົນງານທີ່ເຈົ້າຈະຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຕົວເລກທີ່ມັນຂັບເຄື່ອນ ຖ້າປະກາດຂຽນວ່າ «ການເປີດໃຊ້ onboarding ສຳລັບບັນຊີອົງກອນ» ຈົ່ງໃຊ້ຄຳເຫຼົ່ານັ້ນ ເພາະມັນແມ່ນຄຳທີ່ຄົນຂຽນປະກາດໃຊ້ ເວົ້າອອກສຽງສອງເທື່ອ ແລ້ວມັນຈະບໍ່ຟັງຄືພາສາຢືມອີກຕໍ່ໄປ

ຄຳຕອບສາມສ່ວນ: ບົດບາດ ຫຼັກຖານ ທິດທາງ

ສ່ວນ	ໜ້າທີ່ຂອງມັນ	ໜຶ່ງປະໂຫຍກທີ່ສະແດງມັນ
ບົດບາດ	ເອີ້ນຊື່ວຽກທີ່ມີຢູ່ຈິງໃນທີມນີ້	Your posting leads with onboarding for new enterprise accounts.
ຫຼັກຖານ	ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າເຄີຍເຮັດ ແລະ ຄ້າຍຄືກັບມັນ	In my last role I rebuilt the setup guide our largest accounts actually used.
ທິດທາງ	ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກໄດ້ຕໍ່ໄປ ແລະ ເປັນຫຍັງຕ້ອງຢູ່ທີ່ນີ້	I want to own that flow end to end for customers who already pay us.

ລຳດັບມີຄວາມສຳຄັນ ບົດບາດຢູ່ກ່ອນສະແດງວ່າເຈົ້າອ່ານປະກາດ ບໍ່ແມ່ນໜ້າຫຼັກຂອງບໍລິສັດ ຫຼັກຖານຕໍ່ມາເຮັດໃຫ້ຄຳກ່າວອ້າງມີທີ່ຕັ້ງ ທິດທາງຢູ່ທ້າຍອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງວຽກນີ້ຈຶ່ງເປັນກ້າວຕໍ່ໄປ ບໍ່ແມ່ນວຽກໃດກໍໄດ້ ຂີດຈຳກັດແມ່ນເກົ້າສິບວິນາທີ ຫຼື ປະມານສອງຮ້ອຍຄຳ ຖ້າເວລາກົດດັນ ໃຫ້ເຫຼືອສ່ວນລະໜຶ່ງປະໂຫຍກແລ້ວຢຸດ:

Your team owns onboarding for enterprise accounts. I rebuilt that same flow in my last role. That is the work I want to own next.

ສາມນິໄສເຮັດໃຫ້ຄຳຕອບທີ່ດີອ່ອນກຳລັງລົງ ການເອ່ຍຊື່ບໍລິສັດສາມເທື່ອ ເຊິ່ງຟັງຄືກັບອ່ານຈົດໝາຍສະໝັກອອກສຽງ ການລາຍຄຳຄຸນສັບກ່ຽວກັບຕົວເອງ ເພາະຄຳວ່າ «ເປັນລະບຽບ» ແລະ «ລິເລີ່ມກ່ອນ» ເວົ້າອອກມາບໍ່ສູນເສຍຫຍັງ ແລະ ການຕອບຄຳຖາມທີ່ເຈົ້າຢາກໃຫ້ຖາມ ຕົວຢ່າງເຊັ່ນເຈົ້າຈະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງໃດ ໃນຂະນະທີ່ຖາມວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຢູ່ທີ່ນີ້

ຄຳຕອບຕົວຢ່າງສອງອັນ: ຄົນປ່ຽນອາຊີບ ແລະ ຜູ້ຈົບໃໝ່

ຄຳຕອບສອງອັນຂ້າງລຸ່ມນີ້ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຂຽນຂຶ້ນ ບໍ່ແມ່ນບັນທຶກຂອງຜູ້ສະໝັກຈິງ ແລະ ຕົວເລກໃນນັ້ນເປັນບ່ອນຫວ່າງໃຫ້ເຈົ້າປ່ຽນເປັນຕົວເລກຂອງເຈົ້າເອງ ອ່ານແຕ່ລະອັນດ້ວຍຈັງຫວະສະຫງົບ ໃຊ້ເວລາປະມານສີ່ສິບວິນາທີຕໍ່ອັນ

ຕົວຢ່າງທີໜຶ່ງ: ຈາກຝ່າຍສະໜັບສະໜູນມາສູ່ຜະລິດຕະພັນ

Can I start with the part of the posting I read twice? Your team owns activation for new enterprise accounts, and that is the work I want next.

At my last company I ran technical support for the same kind of accounts, and I rewrote the setup guide that new administrators actually read.

Setup questions dropped by about a third over the following two quarters, and I started sitting in on the onboarding calls to see where people still got stuck.

I stopped being able to fix the deeper problem from support, because it sat in the product flow rather than in the answer I gave on the call.

So the next step for me is owning that flow, and your team is doing it at the scale where the problem is worth solving properly.

I would rather spend the next two years getting very good at activation than stay a generalist who is useful everywhere and expert nowhere.

ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງໄດ້ຜົນ ເປັນປະໂຫຍກ ປະໂຫຍກທຳອິດເອີ້ນຊື່ວຽກຂອງທີມ ແລະ ເວົ້າວະລີຈາກປະກາດຊ້ຳ ດັ່ງນັ້ນຜູ້ສຳພາດຈຶ່ງໄດ້ຍິນວ່າເຈົ້າໄດ້ກະກຽມມາ ປະໂຫຍກທີສອງແລະທີສາມໃຫ້ຫຼັກຖານໃນອະດີດການພ້ອມຜົນທີ່ວັດແທກໄດ້ ແລະ ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄຳກ່າວອ້າງກວດສອບໄດ້ ປະໂຫຍກທີສີ່ອະທິບາຍການປ່ຽນວຽກໂດຍບໍ່ຕິຕຽນນາຍຈ້າງເກົ່າ ຈຶ່ງອ່ານເປັນທິດທາງ ບໍ່ແມ່ນການຫຼົບໜີ ປະໂຫຍກທີຫ້າເຊື່ອມທິດທາງນັ້ນກັບທີມນີ້ໂດຍສະເພາະ ປະໂຫຍກສຸດທ້າຍຕອບຄຳຖາມທີ່ບໍ່ໄດ້ຖາມອອກມາ: ເຈົ້າຈະຢູ່ດົນປານໃດ

ຕົວຢ່າງທີສອງ: ນັກສຶກສາປີສຸດທ້າຍທີ່ຝຶກງານພຽງຄັ້ງດຽວ

Your posting mentions the weekly reporting pack for the sales team, which is the piece I would want to own first.

In a three-month internship I built the same weekly report for a smaller team, and by the end I was presenting it myself on Monday mornings.

I liked the part everyone else avoided, which was reconciling the numbers and writing the two sentences that explained them.

That is why I am applying for this role rather than a general graduate programme: I want to keep doing the analytical half of the job.

The thing I still need to learn is how these reports get used in decisions, and I would rather learn that here than somewhere the numbers move more slowly.

ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງໄດ້ຜົນ ປະໂຫຍກທຳອິດສັ້ນແລະຈຳເພາະ ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ສຳພາດທີ່ຖືໃບສະໝັກຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍໃບກຳລັງຊອກຫາ ປະໂຫຍກທີສອງປ່ຽນການຝຶກງານອັນສັ້ນໃຫ້ເປັນຫຼັກຖານ ໂດຍບອກວ່າຕອນຈົບເຈົ້າຮັບຜິດຊອບຫຍັງ ປະໂຫຍກທີສາມບອກຄວາມມັກ ບໍ່ແມ່ນທັກສະ ແລະ ຄວາມມັກນັ້ນປອມໄດ້ຍາກກວ່າ ປະໂຫຍກທີສີ່ແຍກວຽກນີ້ອອກຈາກໃບສະໝັກອື່ນໆຢູ່ເທິງໂຕະ ປະໂຫຍກທີຫ້າຍອມຮັບຊ່ອງຫວ່າງໜຶ່ງ ແລະ ປ່ຽນມັນເປັນເຫດຜົນໃນການເຂົ້າຮ່ວມທີມນີ້ ເຊິ່ງໜ້າເຊື່ອກວ່າການອ້າງວ່າບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງເລີຍ

ວະລີທີ່ຟັງຄືກັບທ່ອງຈຳ ແລະ ສິ່ງທີ່ຄວນເວົ້າແທນ

ຟັງຄືກັບທ່ອງຈຳ	ເປັນຫຍັງຈຶ່ງອ່ານຄືບົດ	ເວົ້າແບບນີ້ແທນ
«ຂ້ອຍມັກບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແລະວັດທະນະທຳຂອງມັນ»	ຈິງກັບທຸກບໍລິສັດໃນລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າ	Your team rewrote onboarding last quarter, and that is the project I want to work on.
«ຂ້ອຍເປັນຄົນຂະຫຍັນໝັ່ນພຽນ ແລະ ຮຽນໄວ»	ຄຳຄຸນສັບສອງຄຳ ແລະ ບໍ່ມີຫຼັກຖານ	I learned your scheduling tool in an afternoon and ran the daily report in week one.
«ຂ້ອຍຢາກເຕີບໃຫຍ່ໄປກັບບໍລິສັດ»	ບໍ່ໄດ້ບອກຫຍັງກ່ຽວກັບສິບແປດເດືອນຂ້າງໜ້າ	In two years I want to own the renewal conversation for this segment.
«ພວກເຈົ້າເປັນຜູ້ນຳຕະຫຼາດ ແລະ ຂ້ອຍໄດ້ຍິນເລື່ອງດີໆຫຼາຍ»	ເປັນຄຳຍ້ອງຍໍ ແລະ ຜູ້ສຳພາດກໍຮູ້	Two customers I spoke to mentioned your response times, and that is the part of the job I find interesting.

ກົດໜຶ່ງກວມທັງສີ່ແຖວ: ປ່ຽນຄຳນາມບໍ່ເປັນຮູບປະທຳໜຶ່ງຄຳໃຫ້ເປັນຄຳນາມທີ່ມາຈາກປະກາດ ຄວາມມັກກາຍເປັນ onboarding ການເຕີບໃຫຍ່ກາຍເປັນການຕໍ່ສັນຍາ ຜູ້ນຳຕະຫຼາດກາຍເປັນເວລາຕອບສະໜອງ ປະໂຫຍກບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃໝ່ ແຕ່ຕ້ອງກວດສອບໄດ້

ຄຳຖາມຕໍ່ທີ່ຈະມາຮອດ

ຄຳຖາມກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈບໍ່ຄ່ອຍມາຄົນດຽວ ຄຳຕອບທີ່ກະກຽມມາຈະເຊີນຄຳຖາມທີສອງ ແລະ ຢູ່ຄຳຖາມທີສອງນັ້ນເອງທີ່ຜູ້ສະໝັກທີ່ບໍ່ໄດ້ກະກຽມຈະກັບໄປຫາບົດທ່ອງ ສີ່ຂໍ້ນີ້ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ:

ຖາມຫຍັງຕໍ່ໄປ	ກວດຫຍັງແທ້ໆ	ຕ້ອງກະກຽມຫຍັງກ່ອນໂທ
What would you do in your first 90 days?	ປະໂຫຍກກ່ຽວກັບບົດບາດເປັນຄວາມຈິງຫຼືບໍ່	ວຽກທຳອິດທີ່ຊັດເຈນໜຶ່ງຢ່າງ ແລະ ຄຳຖາມໜຶ່ງຂໍ້ທີ່ຈະຖາມໃນອາທິດທຳອິດ
Why are you leaving your current job?	ຄວາມສ່ຽງ ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງນິນທາ	ປະໂຫຍກກາງໆໃນປັດຈຸບັນການ ທີ່ບໍ່ກ່າວໂທດໃຜ
Why us and not the other companies you are talking to?	ເຫດຜົນຂອງເຈົ້າຢືນໄດ້ເມື່ອທຽບທຽມ	ເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ຈິງສະເພາະທີມນີ້
Where do you see yourself in five years?	ປະໂຫຍກທິດທາງໜ້າເຊື່ອ ຫຼື ພຽງແຕ່ຄວາມທະເຍີທະຍານ	ທິດທາງທີ່ເຈົ້າອະທິບາຍໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງບອກຕຳແໜ່ງ

ການຕອບຄຳຖາມຕໍ່ງ່າຍຂຶ້ນ ເມື່ອຄຳຕອບທຳອິດປະສາຍເສັ້ນໄວ້ໃຫ້ດຶງ ການເວົ້າວ່າ «ຂ້ອຍຢາກຮັບຜິດຊອບການເປີດໃຊ້» ຈະເຊີນຄຳຖາມກ່ຽວກັບເກົ້າສິບວັນ ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງກະກຽມວຽກທີ່ເຈົ້າຈະເລີ່ມ ການເວົ້າວ່າ «ຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນຄວນຖືກອະທິບາຍໃຫ້ຊັດ» ຈະເຊີນຄຳຖາມວ່າເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດ ຄຳຕອບແຮງຈູງໃຈທີ່ດີເປັນຂົວ ບໍ່ແມ່ນກຳແພງ ຖ້າຄຳຖາມຕໍ່ກາຍເປັນຄຳຖາມກ່ຽວກັບຈຸດອ່ອນ ຄຳຕອບປອດໄພສາມຢ່າງເປັນພາສາອັງກິດ ໃຊ້ຮູບແບບດຽວກັນ: ຕົວຢ່າງທີ່ຈຳເພາະໜຶ່ງ ການແກ້ໄຂໜຶ່ງ ແລະ ຜົນລັບໜຶ່ງ

ການຝຶກດ້ວຍໂສ້ຄຳຖາມສອງຂໍ້

ຝຶກໂສ້ ບໍ່ແມ່ນຝຶກປະໂຫຍກ ການຝຶກຄົນດຽວມັກເຮັດໃຫ້ຄຳຕອບທຳອິດເງົາງາມ ແລະ ປະຄຳຕອບທີສອງໄວ້ບໍ່ມີການຈັດການ

1. ຂຽນຄຳຖາມສອງຂໍ້ທີ່ຄາດວ່າຈະຖືກຖາມໄວ້ຂ້າງໜຶ່ງຂອງບັດ: ຄຳຖາມແຮງຈູງໃຈ ແລະ ຄຳຖາມຕໍ່ທີ່ມັນເຊີນມາ
2. ຕອບທັງສອງອອກສຽງ ໃນການບັນທຶກດຽວ ໂດຍບໍ່ຢຸດລະຫວ່າງ ຫົກສິບວິນາທີສຳລັບຄຳຕອບທຳອິດ ສາມສິບສຳລັບອັນທີສອງ
3. ຟັງໜຶ່ງເທື່ອເພື່ອເນື້ອໃນ ແລະ ອີກໜຶ່ງເທື່ອເພື່ອຈັງຫວະ ແລ້ວກວດວ່າມີປະໂຫຍກໃດທີ່ເໝາະກັບນາຍຈ້າງອື່ນຄືກັນ
4. ປ່ຽນຄຳນາມບໍ່ເປັນຮູບປະທຳໜຶ່ງຄຳໃຫ້ເປັນຄຳນາມຈາກປະກາດ ແລ້ວບັນທຶກໂສ້ນັ້ນອີກເທື່ອໃນມື້ຕໍ່ໄປ
5. ຂໍໃຫ້ໃຜຄົນໜຶ່ງຕັດໂສ້ດ້ວຍຄຳຖາມຕໍ່ອື່ນ ເພື່ອໃຫ້ຄຳຕອບທຳອິດຢືນໄດ້ຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ ຖ້າຄຳຖາມຕໍ່ເປັນແບບພຶດຕິກຳ ຄູ່ມືຄຳຕອບ STAR ອະທິບາຍໂຄງສ້າງເລື່ອງທີ່ຜູ້ສຳພາດກຳລັງຟັງ

ຖ້າເດືອນນີ້ເຈົ້າກໍກຳລັງກະກຽມການສອບເສັງເວົ້າດ້ວຍ ໂສ້ດຽວກັນໃຊ້ໄດ້ ຕາມໜ້າທາງການຂອງ IELTS ການສອບພາສາເວົ້າ IELTS ໃຊ້ເວລາ 11 ຫາ 14 ນາທີ ແບ່ງເປັນສາມສ່ວນ ແລະ ໃຫ້ຄະແນນຕາມເງື່ອນໄຂສີ່ຂໍ້: ຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະຄວາມສອດຄ່ອງ ຄັງຄຳສັບ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຖືກຕ້ອງທາງໄວຍາກອນ ແລະ ການອອກສຽງ ຕາມປຶ້ມຄູ່ມືຜູ້ເຂົ້າສອບຂອງ ETS ການສອບພາສາເວົ້າ TOEIC ມີສິບເອັດວຽກ ໃນເວລາປະມານຊາວນາທີ ແລະ ລາຍງານແຍກຕ່າງຫາກເທິງມາດຕະສ່ວນ 0 ຫາ 200 ທັງສອງໃຫ້ຄະແນນກັບຄຳຕອບທີ່ບອກສິ່ງທີ່ຈຳເພາະ ແລະ ສືບຕໍ່ໄປ ເຊິ່ງເປັນນິໄສດຽວກັນທີ່ເຈົ້າກຳລັງສ້າງເພື່ອການສຳພາດ

ເກັບການບັນທຶກຄັ້ງສຸດທ້າຍໄວ້ ມັນເປັນສິ່ງທີ່ບອກເຈົ້າວ່າເຈົ້າເວົ້າຫຍັງແທ້ໆເມື່ອບໍ່ໄດ້ອ່ານ ແລະ ໃກ້ທີ່ສຸດກັບສະບັບທີ່ຜູ້ສຳພາດຈະໄດ້ຍິນ

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຄຳຕອບກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈຂອງຂ້ອຍຄວນຍາວປານໃດ

ຫົກສິບຫາກົ້າສິບວິນາທີ ປະມານສອງຮ້ອຍຄຳ ແລະ ບໍ່ຍາວກວ່ານັ້ນ ຜູ້ສຳພາດຍັງມີຄຳຖາມອີກສາມຫາສີ່ຂໍ້ ແລະ ຄຳຕອບຍາວມັກເວົ້າຄຳກ່າວອ້າງເກົ່າຊ້ຳດ້ວຍຄຳອື່ນ ຖ້າເຈົ້າກະກຽມຫົກປະໂຫຍກ ແລະ ເວລາໜ້ອຍ ໃຫ້ເກັບປະໂຫຍກກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ປະໂຫຍກກ່ຽວກັບທິດທາງໄວ້ ເພາະສອງປະໂຫຍກນີ້ທີ່ຜູ້ສຳພາດເດົາບໍ່ໄດ້

ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ມີປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກນີ້ຈະເຮັດແນວໃດ

ຕອບດ້ວຍຫຼັກຖານທີ່ໃກ້ຄຽງ ແລ້ວບອກສິ່ງທີ່ເຈົ້າຈະຕ້ອງຮຽນ ບໍ່ມີໃຜຄາດຫວັງຄວາມຕົງກັນແບບສົມບູນ ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງແມ່ນຄຳອະທິບາຍຊ່ອງຫວ່າງຢ່າງຊື່ສັດ ແລະ ແຜນທີ່ຈະປິດມັນ ປະໂຫຍກຢ່າງ «ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮັບຜິດຊອບການເປີດໃຊ້ສຳລັບບັນຊີອົງກອນ ແຕ່ຂ້ອຍເຄີຍດຳເນີນຂະບວນການດຽວກັນສຳລັບທີມນ້ອຍ ແລະ ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍຈະຮູ້ວ່າຫຍັງປ່ຽນໄປໃນຂະໜາດຂອງພວກເຈົ້າ» ແຂງແກ່ນກວ່າຄຳກ່າວອ້າງທີ່ເຈົ້າຮອງຮັບບໍ່ໄດ້

ຂ້ອຍຄວນເວົ້າເຖິງເງິນເດືອນຕອນອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຂ້ອຍຢາກວຽກນີ້ບໍ່

ບໍ່ຄວນໃນຄຳຕອບກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈ ເງິນເປັນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການຢາກໄດ້ວຽກ ແລະ ຜູ້ສຳພາດກໍຮູ້ ແຕ່ການເວົ້າມັນເປັນເຫດຜົນຫຼັກຈະເຊີນຄຳຖາມວ່າຖ້າໄດ້ຈຳນວນດຽວກັນຢູ່ບ່ອນອື່ນເຈົ້າຈະໄປບໍ່ ໃຫ້ຄຳຕອບແຮງຈູງໃຈຢູ່ກັບຕົວວຽກ ແລະ ປ່ອຍໃຫ້ການສົນທະນາເລື່ອງເງິນເດືອນເກີດຂຶ້ນເມື່ອພວກເຂົາຍົກຂຶ້ນມາ ຖ້າຖາມກົງໆ ໃຫ້ຕອບສັ້ນໆ ແລ້ວກັບມາຫາບົດບາດ