Premiumບລັອກຂ່າວສານຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ຂໍ້ສະເໜີເວລາຈຳກັດ, ອາທິດນີ້ເທົ່ານັ້ນ — ດາວໂຫຼດແອັບ
ພາສາອັງກິດຊີວິດຈິງວິທີບອກວ່າບໍ່ເຫັນດີເປັນພາສາອັງກິດວິທີນຳພາກອງປະຊຸມເປັນພາສາອັງກິດປະໂຫຍກອັງກິດທີ່ຈຳເປັນສຳລັບປະຊຸມອອນລາຍ

ການເປັນປະທານການປະຊຸມພາສາອັງກິດ: ເປີດ, ຈັບເວລາ ແລະ ປິດ ວິທີບອກວ່າບໍ່ເຫັນດີເປັນພາສາອັງກິດ

ບົດຄວາມນີ້ອະທິບາຍວິທີເປັນປະທານການປະຊຸມເປັນພາສາອັງກິດ ຕັ້ງແຕ່ການເປີດ ການຄຸມເວລາ ແລະ ການປິດປະຊຸມ. ມັນຍັງລວມມີວິທີບອກວ່າບໍ່ເຫັນດີເປັນພາສາອັງກິດຢ່າງສຸພາບ.

ຮູບປະກອບສີຂຽວອ່ອນແລະສີດິນຊາຍ ສະແດງຄົນນັ່ງອ້ອມໂຕະປະຊຸມ ໂດຍມີຜູ້ໜຶ່ງນັ່ງຢູ່ຫົວໂຕະນຳການປະຊຸມ ບໍ່ມີໃບໜ້າ ແລະ ບໍ່ມີຂໍ້ຄວາມ
ໃນໜ້ານີ້

ເມື່ອເວລາ ໙:໕໙ ມີຫ້າຄົນຢູ່ໃນສາຍ ແລະ ສອງຄົນກຳລັງຖຽງກັນກ່ຽວກັບບັກທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນວາລະ. ເຈົ້າມີສາມສິບນາທີ, ສາມລາຍການ, ບໍ່ມີສິດຢຸດໃຜ, ແລະ ກອບ.

ສິ່ງທີ່ປະທານເປັນເຈົ້າຂອງ ແຕ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ່ເປັນ

ຄຳແນະນຳການເປັນປະທານລະບຸໜ້າທີ່ສີ່ຢ່າງ: ວຽກງານໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລື, ຄວາມຄິດເຫັນໄດ້ຖືກຮັບຟັງ, ມີຂໍ້ຕົກລົງອອກມາ, ແລະ ການປະຊຸມເລີ່ມ ແລະ ຈົບຕາມເວລາ. ຄູ່ມືຂອງ Resource Centre (ເຂົ້າເຖິງ ວັນທີ ໒ ພະຈິກ ໒໐໒໖) ເພີ່ມສິ່ງທີ່ປະທານໃໝ່ມັກຂ້າມ: ປະທານເບິ່ງການປະຊຸມໂດຍລວມ, ບໍ່ແມ່ນຫົວຂໍ້.

  • ລຳດັບ: ລາຍການໃດ, ຕາມລຳດັບໃດ, ສິ່ງທີ່ເຮັດແລ້ວໝາຍເຖິງຫຍັງ.
  • ໂມງ: ເມື່ອລາຍການໃດສິ້ນສຸດ, ແລະ ຫຍັງຈະຖືກຕັດອອກ.
  • ສິດເວົ້າ: ໃຜເວົ້າ, ໃຜລໍຖ້າ, ສຽງຂອງໃຜໄດ້ກ່ອນ.
  • ບັນທຶກ: ສິ່ງທີ່ຕັດສິນແລ້ວ, ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ, ພາຍໃນເມື່ອໃດ.

ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານເປັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ: ເວົ້າມັນພຽງຄັ້ງດຽວ, ໃນຕອນທ້າຍ, ແລະລະບຸວ່າທ່ານກໍາລັງເວົ້າໃນຖານະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄົນໜຶ່ງ.

ການເປີດການປະຊຸມເປັນພາສາອັງກິດໃນ ສີ່ສິບ ວິນາທີ

ການໂທຈະເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງບໍ່ດີ ເມື່ອບໍ່ມີໃຜຮູ້ໄດ້ວ່າມັນໄດ້ເລີ່ມແລ້ວຫຼືຍັງ: ສີ່ການເຄື່ອນໄຫວແກ້ໄຂມັນໄດ້ໃນສີ່ສິບວິນາທີ.

Welcome, everyone. We have thirty minutes and three items.

The goal today is to agree who owns the migration checklist and when it lands.

We finish at half past, and I read the actions back at twenty-eight minutes.

ການຕ້ອນຮັບຕັ້ງຊື່ຫ້ອງ, ຈຸດປະສົງບອກວ່າຈຸດສິ້ນສຸດທີ່ດີເປັນແນວໃດ, ວາລະປະຊຸມວາງຫົວຂໍ້ຂອງຜູ້ໂຕ້ຖຽງໄວ້ຢູ່ລາຍການທີສອງ, ການກຳນົດເວລາໃຫ້ເສັ້ນໄຊສຸດທ້າຍ.

ສອງໜ້າວຽກເຮັດໃຫ້ສາມສິບນາທີທີ່ເຫຼືອເປັນໄປໄດ້: ຜູ້ບັນທຶກ ແລະ ຜູ້ຄຸມເວລາ, ທັງສອງຖືກມອບໝາຍອອກສຽງ.

ບົດບາດມອບໝາຍມັນດ້ວຍ
ຜູ້ບັນທຶກMaya, would you take notes and paste them in the thread straight after?
ຜູ້ຄຸມເວລາTomas, would you keep the clock and give me a five-minute warning?

ຂໍການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວັນທີ, ບໍ່ແມ່ນບັນທຶກການປະຊຸມ.

ການເລີ່ມ ແລະ ການປິດແຕ່ລະລາຍການວາລະ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເປີດຄືນໃໝ່

ລາຍການທີ່ປາກົດຂຶ້ນອີກໃນອາທິດໜ້າ ບໍ່ເຄີຍຖືກປິດ.

Item one: the checkout bug. The question is whether we ship the fix this week.

Eight minutes on this one. Priya, you have the background, so start us off.

ຈາກນັ້ນປິດດ້ວຍການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ວັນທີ, ແລະ ສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄຳແນະນຳສ່ວນຫຼາຍລະເວັ້ນ: ຫົວຂໍ້ໜຶ່ງຈະກັບມາເມື່ອຫ້ອງຈື່ຄວາມຮູ້ສຶກແທນທີ່ຈະຈື່ບັນທຶກ. ປະໂຫຍກປິດຕ້ອງມີຄົນຢູ່ໃນການໂທ, ມີວັນທີໃນປະຕິທິນ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ລະບຸວ່າເປັນການຕັດສິນໃຈ.

So we ship the fix on Thursday, Priya owns it, and she confirms by Wednesday noon.

ສາມລາຍການວາລະທີ່ກຳນົດເວລາໄວ້ ແຕ່ລະລາຍການຈົບລົງດ້ວຍກ່ອງຕັດສິນໃຈສີຟ້າອົມຂຽວ

ລາຍການທີ່ຖືກພັກໄວ້ໂດຍບໍ່ມີຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ບໍ່ມີວັນທີ ຈະກັບມາໃນການປະຊຸມພາຍຫຼັງ

ວິທີບອກວ່າບໍ່ເຫັນດີເປັນພາສາອັງກິດຢ່າງສຸພາບ ເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານສອງຄົນເວົ້າທັບກັນ

ການທີ່ຄົນສອງຄົນເວົ້າທັບຊ້ອນກັນ ບໍ່ຄ່ອຍເປັນຄວາມຫຍາບຄາຍ; ແຕ່ລະຄົນເຊື່ອວ່າອີກຄົນໜຶ່ງພາດຈຸດສຳຄັນ, ດັ່ງນັ້ນປະທານຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການໂຕ້ຖຽງດັງຂຶ້ນແທນທີ່ຈະຕັດສິນມັນ.

Hold on, I want to hear both of you one at a time.

Dev, you have thirty seconds, then Ana.

ຈາກນັ້ນ ສະທ້ອນທັງສອງຈຸດຢືນກັບຄືນ ປະໂຫຍກລະໜຶ່ງ.

Let me check I have this right: you think the cache is the cause, and you think it is the vendor.

Thanks, that is the disagreement. Which test would settle it?

ນັ້ນແມ່ນຄຳຕອບທີ່ປະຕິບັດໄດ້ສຳລັບວິທີບອກວ່າບໍ່ເຫັນດີເປັນພາສາອັງກິດຢ່າງສຸພາບ ເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານທັງສອງມີຕຳແໜ່ງສູງກວ່າເຈົ້າ ຄື ຢ່າເລືອກຂ້າງ ເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ເຫັນດີນັ້ນສາມາດທົດສອບໄດ້ ແລ້ວໃຫ້ແຕ່ລະຄົນເວົ້າວ່າສິ່ງໃດຈະປ່ຽນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ ການບໍ່ເຫັນດີດ້ວຍຕົວເອງໃຊ້ຮູບແບບດຽວກັນ ຄື ຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມຈິງ ບອກຈຸດຢືນຂອງເຈົ້າໃນໜຶ່ງປະໂຫຍກ ລະບຸສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າປ່ຽນໃຈ

I agree with the goal and not with the date.

ຫຼີກລ້ຽງ "With respect" ແລະ "I hear you, but": ທັງສອງຟັງເບິ່ງສຸພາບ ແລະ ລົງເປັນການຖອນຕົວ.

ການຮັກສາເວລາ: ການຕັດຫົວຂໍ້ໃຫ້ສັ້ນລົງໂດຍບໍ່ໃຫ້ຟັງຄືຫຍາບຄາຍ

ການຕັດຫົວຂໍ້ໃດໜຶ່ງແມ່ນການຕັດສິນໃຈດ້ານເນື້ອຫາ ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈດ້ານເວລາ ແລະ ມັນຕ້ອງຖືກເວົ້າອອກມາດັງໆ.

That is eight minutes. I am parking the rest of this and putting it first on Thursday.

I need to stop you there so item three gets its time.

We can have five more minutes on this, and that comes out of item three. Your call.

ປະໂຫຍກທີສາມແມ່ນອັນທີ່ປະທານການປະຊຸມຄົນໃໝ່ປະເມີນຕ່ຳເກີນໄປ: ການມອບເລື່ອງນີ້ໃຫ້ຫ້ອງປະຊຸມລົບລ້າງຂໍ້ກ່າວຫາທີ່ວ່າປະທານຕັດສິນຄົນດຽວ.

ການປິດ: ການອ່ານຄືນອອກສຽງການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວັນທີ

--- ສາມນາທີສຸດທ້າຍເປັນພຽງພາກສ່ວນດຽວທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຫຼັງການປະຊຸມ. ອ່ານສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂຽນຄືນ, ໂດຍບໍ່ມີການປຶກສາຫາລື.

Three things: the fix ships Thursday and Priya owns it; the checklist is Maya's, due Monday; the launch date stays the fifth.

Does anyone hear that differently?

ຈາກນັ້ນເວົ້າວ່າເມື່ອບັນທຶກມາຮອດ: I will post this in the thread within ten minutes.

ບົດເວົ້າຂອງປະທານການປະຊຸມສຳລັບສາມສິບນາທີຢ່າງຄົບຖ້ວນ

ການໂທທັງໝົດ, ນາທີຕໍ່ນາທີ, ພ້ອມມີສອງການຂັດຂວາງ ແລະ ໜຶ່ງການເກີນເວລາ.

ເວລາສິ່ງທີ່ເຈົ້າເວົ້າ ຫຼື ເຮັດ
0:00ຍິນດີຕ້ອນຮັບ, ຈຸດປະສົງ, ວາລະ, ເວລາ, ໃນສີ່ສິບວິນາທີ
0:40ຜູ້ບັນທຶກ ແລະ ຜູ້ຄຸມເວລາໂດຍຊື່, ແລະ ຮູບແບບບັນທຶກ
2:00ເປີດລາຍການທີ ໜຶ່ງ: ຊື່, ຄຳຖາມ, ກຳນົດເວລາ, ຜູ້ເວົ້າຄົນທຳອິດ
4:10ການຂັດຈັງຫວະຄັ້ງທຳອິດ: ແບ່ງເວລາເວົ້າ, ແລ້ວສະທ້ອນທັງສອງຝ່າຍ
6:30ການຂັດຈັງຫວະຄັ້ງທີສອງ: ກ່າວຊື່ຮູບແບບຄັ້ງດຽວ, ຖາມຄຳຖາມທົດສອບ
8:00ປິດລາຍການທີ ໜຶ່ງ, ແລ້ວເປີດລາຍການທີ ສອງ
15:30ເກີນເວລາ: ສະເໜີການແລກປ່ຽນ, ຮັບຄຳຕອບຂອງຫ້ອງ, ເກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອໄວ້ກ່ອນ
17:00ປິດລາຍການທີ ສອງ, ແລ້ວລາຍການທີ ສາມ
25:00ອ່ານຄືນການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ວັນທີ
30:00ຢຸດ. ບໍ່ມີຫົວຂໍ້ໃໝ່ໃນສອງນາທີສຸດທ້າຍ

ໄລຍະເວລາການປະຊຸມຄວາມຍາວສາມສິບນາທີທີ່ມີການຂັດຂວາງສອງຄັ້ງ ແລະ ການລ່ວງເວລາໜຶ່ງຄັ້ງ

--- ການລົບກວນເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາສີ່ນາທີ ເພາະວ່າປະທານບໍ່ໄດ້ໂຕ້ແຍ້ງກັບພວກເຂົາ.

ບັດບົດເວົ້າຂອງປະທານ ແລະ ການຝຶກຊ້ອມເກົ້ານາທີ

ບັດບໍ່ແມ່ນບົດຖ່າຍທອດ: ເຈັດແຖວຖືກວາງໄວ້ຢູ່ຂ້າງກ້ອງ.

  1. ເປີດ: ຕ້ອນຮັບ, ຈຸດປະສົງ, ວາລະ, ເວລາ.
  2. ບົດບາດ: ຜູ້ບັນທຶກ, ຜູ້ຄຸມເວລາ, ຮູບແບບບັນທຶກ.
  3. ເປີດລາຍການ: ຊື່, ຄຳຖາມ, ກອບເວລາ, ຜູ້ເວົ້າທຳອິດ.
  4. ປິດລາຍການ: ການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ວັນທີ, ສິ່ງທີ່ຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ.
  5. ການເວົ້າທັບກັນ: ເວົ້າທີລະຄົນ, ສະທ້ອນທັງສອງຈຸດຢືນ.
  6. ການເກີນເວລາ: ພັກເລື່ອງນັ້ນໄວ້ພ້ອມຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ວັນທີ, ຫຼື ແລກປ່ຽນ.
  7. ປິດ: ອ່ານຄືນການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ວັນທີ, ແລ້ວຈຶ່ງອ່ານບັນທຶກ.

ຈາກນັ້ນຝຶກຊ້ອມຄົນດຽວກັບໂມງຈັບເວລາໃນເວລາເກົ້ານາທີ: ສາມລາຍການຈິງ, ລາຍການລະສາມນາທີ - ໜຶ່ງເພື່ອເປີດລາຍການ ແລະ ກ່າວຄຳຖາມ, ໜຶ່ງເພື່ອໂຕ້ແຍ້ງທັງສອງຝ່າຍອອກສຽງ, ໜຶ່ງເພື່ອປິດລາຍການດ້ວຍການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວັນທີ.

ເມື່ອໂມງຈັບເວລາຢຸດ, ກວດເບິ່ງຄຳຖາມສີ່ຂໍ້ທີ່ເຈົ້າຈະຖາມໃນຕອນທ້າຍຂອງການປະຊຸມຈິງທຸກຄັ້ງ: What did we decide? Who owns it? By when? What did we agree not to do? ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສາມາດຕອບທັງສີ່ຂໍ້ໄດ້ ໂດຍແຕ່ລະຂໍ້ໃນລົມຫາຍໃຈດຽວ, ໃຫ້ຂຽນປະໂຫຍກປິດທ້າຍຄືນໃໝ່.

ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດໃຫ້ຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈໃນການກ້າເວົ້າໃນການປະຊຸມພາສາອັງກິດ?

ຈົ່ງເວົ້າໃນສິບນາທີທຳອິດ, ກ່ຽວກັບເລື່ອງນ້ອຍໆ. ກະກຽມໜຶ່ງປະໂຫຍກໄວ້ສຳລັບເລື່ອງທີ່ເຈົ້າໃສ່ໃຈ ແລະ ເລີ່ມດ້ວຍຄຳຖາມ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນ: ມັນບໍ່ສາມາດຜິດໄດ້ ແລະ ມັນຊື້ໂອກາດໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ເວົ້າໜຶ່ງຄັ້ງ.

ຂ້ອຍຄວນເວົ້າແນວໃດ ເມື່ອການປະຊຸມລ່ວງເວລາ ແລະ ຂ້ອຍຕ້ອງຕັດຫົວຂໍ້ໜຶ່ງອອກ?

ຕັ້ງຊື່ຫົວຂໍ້, ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ວັນທີ, ແລ້ວກ້າວຕໍ່ໄປ: That is eight minutes. I am parking the rest of this and putting it first on Thursday. ຫົວຂໍ້ທີ່ຫາຍໄປໂດຍບໍ່ມີບ່ອນຢູ່ຈະກັບມາໃນອາທິດໜ້າ.

App StoreGoogle Play