Cara menjawab soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris tentang sebab berhenti kerja
Panduan menjawab soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris tentang sebab berhenti kerja, dengan jawapan neutral, bukti khusus, dan tiga contoh 45 saat.
Pada halaman ini
Dalam temuduga pusingan akhir, pengurus pengambilan mengangkat pandangan daripada CV anda dan bertanya So why are you leaving your current job? Ayat seterusnya menetapkan nada untuk selebihnya, dan di sinilah soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris berhenti menjadi soal kosa kata: satu aduan tentang pengurus atau gaji, dan temuduga yang kukuh diingati atas sebab yang salah.
Apa yang sebenarnya diuji oleh soalan ini
Hays menjelaskan bahawa motivasi anda untuk meninggalkan satu pekerjaan berkait dengan prestasi dan keterlibatan anda dalam pekerjaan seterusnya, jadi jawapan itu menunjukkan apa yang memotivasikan anda dan budaya kerja yang sesuai dengan anda; Robert Half menambah bahawa mereka juga menyemak sama ada anda berhenti secara baik.
Panduan itu mengulang satu arahan: Indeed menyarankan supaya menjawab dengan nada neutral atau positif dan jangan sekali-kali menyerang bekas pengurus atau syarikat, dan Hays menyatakan bahawa jawapan yang jelas akan sama ada mencetuskan atau memadamkan loceng amaran. Ujian ketiga ialah cara anda bercakap tentang orang yang tiada di dalam bilik: aduan ialah pratonton cara anda mungkin menggambarkan majikan seterusnya.
Jawapan tiga bahagian: hala tuju, bukti, satu baris neutral
| Langkah | Apa yang dilakukannya | Satu baris yang melakukannya |
|---|---|---|
| 1. Hala tuju | Menyatakan apa yang anda tuju | I want to own the reporting work rather than contribute to it. |
| 2. Bukti | Mengaitkannya dengan pekerjaan ini melalui satu fakta daripada penerangan kerja | Your listing puts the quarterly model in this role, which is what I have done informally for a year. |
| 3. Peranan semasa | Satu ayat neutral, tanpa penghakiman | My current team has moved to maintenance work, so that side of the job has shrunk. |
Langkah satu membawa jawapan: namakan destinasi dahulu dan penemuduga mendengar cita-cita sebelum mereka mendengar apa-apa tentang majikan anda. Langkah dua memisahkan hala tuju daripada angan-angan, kerana satu butiran tepat membuktikan anda tidak menggambarkan pekerjaan lebih baik yang generik. Langkah tiga ialah bahagian yang calon terlalu isi, jadi The team restructured in March and my scope changed. sudah memadai.
Dua motif yang menamatkan perbualan
Dua sebab yang biasa, jujur, dan hampir selalu merugikan diri sendiri apabila disebut dahulu: pengurus yang sukar, dan gaji.
| Sebab sebenar | Bunyinya apabila disebut dahulu | Versi berbentuk hala tuju |
|---|---|---|
| Pengurus yang tidak boleh anda bekerjasama | Penghakiman terhadap seseorang yang tiada untuk menjawab | I have learned a lot from my current manager, and I am looking for a team where review is part of the week. |
| Gaji yang sudah ketinggalan | Satu angka sebelum mereka memutuskan mereka mahu anda | I am looking for a bigger scope, and I would rather discuss the package at the offer stage. |
Robert Half menasihatkan supaya tidak mengeluh, kerana ia membuat anda kelihatan pahit atau negatif, dan mencadangkan supaya mengendalikan pengurus yang tidak gembira dengan bijaksana dan bukan menghakiminya. Tentang gaji, ia melaporkan bahawa 59% responden dalam salah satu tinjauannya yang merancang mencari pekerjaan baharu berkata gaji lebih tinggi ialah motivasi mereka, dan masih menasihatkan supaya gaji tidak disebut sehingga ditanya.
Bahasa Inggeris menyediakan pelembut: bentuk lampau seperti I was hoping dan modal seperti could dan might menjadikan sesuatu dakwaan kurang langsung, yang Cambridge Dictionary huraikan di bawah kesopanan, manakala kata kerja penghakiman - hate, toxic, refused, never, always, nobody - ialah yang perlu dipadamkan. Jika puncanya struktur, namakannya: A merger combined two teams and my role was rebuilt around different work menyatakan fakta tanpa watak jahat.
Tiga jawapan lengkap pada kira-kira 45 saat
Peringkat awal kerjaya: I have been in this role two years and I have finished the projects I was hired for. What I want next is a team where I can see how decisions are made, not just receive the tasks. Your programme rotates analysts through the planning cycle, which is the part I have been trying to reach. My current company is small, so that exposure is not there.
Pakar: I am a tax specialist and I like the technical work; what I am missing is the international side. About a third of your clients are cross-border, and the description mentions transfer pricing, which I have supported but never led. My current firm is domestic only, so that work never reaches our desk. I am not leaving to escape the workload; the next layer of the subject is here.
Pengurus: I run a team of nine and I have taken it through two reorganisations. What I want now is a wider remit than one function, and this role covers both operations and planning. In my current company those two sit under different directors, so the join is not mine to fix. I have enjoyed the last four years; the scope is the next thing I want.
Dua soalan susulan yang datang seterusnya
| Soalan susulan | Jawapan yang bertahan |
|---|---|
What would make you stay where you are? | A role with this scope, honestly. My current company cannot create it, which is why I am talking to you. |
Why us, rather than the other places you are looking at? | Because of the planning cycle you described: it is the one part of my list this job has. |
Hudson, yang menulis untuk majikan, mengesyorkan soalan pertama kerana pengurus pengambilan ingin tahu sama ada anda telah memikirkan perpindahan itu dengan teliti; calon yang meninggalkan kerja semata-mata kerana wang mungkin menerima tawaran balas. Soalan kedua ialah semakan kesesuaian: namakan satu perkara daripada perbualan.
Semakan rakaman 45 saat
Perbualan dalam bahasa Inggeris berjalan pada kira-kira 150 perkataan seminit, angka National Center for Voice and Speech yang dilaporkan oleh VirtualSpeech, jadi 45 saat ialah kira-kira 110 perkataan. Rakam sekali dan dengar tiga perkara.
- Kira perkataan negatif:
not,never,can't,don't,nothing. Lebih daripada satu bermakna perlu ditulis semula. - Semak sama ada anda menamakan peranan sasaran atau satu fakta tentangnya. Jika jawapan itu boleh sesuai untuk mana-mana majikan, tambahkan fakta itu.
- Semak sama ada anda mengkritik majikan semasa, termasuk melalui nada. Jika ya, tukarkannya menjadi fakta neutral atau potong.
Lulus: pendengar boleh mengulang apa yang anda tuju dan mengapa pekerjaan ini menyediakannya, dan tidak boleh mengulang aduan.
Soalan lazim
cara bercakap bahasa inggeris dalam temuduga kerja
Anggap temuduga sebagai tiga blok dan bukan satu persembahan panjang: pengenalan, satu cerita daripada pengalaman anda, dan soalan anda untuk mereka. Sediakan dua ayat untuk setiap blok dan biarkan pilihan katanya berubah. Jika sesuatu ayat tersekat, akhiri dengan Let me put that another way; ayat yang diperbaiki kedengaran lebih cekap.
cara bercakap bahasa inggeris dengan fasih dalam temuduga
Kefasihan dalam temuduga kebanyakannya ialah tempo dan pembaikan, bukan kosa kata. Bercakap lebih perlahan daripada anda bercakap dengan rakan, berhenti pada penghujung setiap langkah dan bukannya mengisi jurang dengan bunyi, dan latih tiga ayat yang sama sehingga tidak perlu berfikir. Apabila soalan datang terlalu pantas, Could you say that again, a little more slowly? memberi masa.