Akhir temu duga: soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris dan cara bertanya soalan penutup

Do you have any questions for us? ialah bahagian terpendek dalam temu duga dan yang paling mudah dibazirkan. Calon yang menjawab tidak biasanya bukan tidak berminat; mereka kehabisan bahan, atau takut soalan akan kedengaran seperti rungutan tentang kerja yang belum ditawarkan kepada mereka.

Kedua-dua masalah boleh diselesaikan lebih awal. Berikut ialah bank soalan kecil yang dikelaskan mengikut apa yang setiap jawapan beritahu anda, frasa yang mengekalkan soalan sukar sebagai neutral, dan skrip penutup untuk sesi 30 minit dan 60 minit. Contoh-contohnya fiksyen, dan format berbeza mengikut majikan.

Apakah sebenarnya fungsi soalan penutup

Lima minit terakhir melakukan dua tugas. Bagi anda, inilah satu-satunya ruang untuk menetapkan agenda dan mengumpul perkara yang ditinggalkan oleh deskripsi kerja: bagaimana kejayaan diukur, siapa yang membuat keputusan, apa yang berlaku seterusnya. Panduan Coursera menerangkan soalan penutup sebagai peluang untuk menjelaskan pemahaman anda tentang peranan dan syarikat serta mengetahui langkah seterusnya; perkhidmatan kerjaya Open University merangka detik yang sama sebagai peluang untuk menilai kesesuaian dan meninggalkan kesan.

Bagi pewawancara, soalan anda ialah sampel cara anda berfikir. Bertanya bagaimana keputusan dibuat menunjukkan seseorang yang akan bertanya sebelum membina semula proses; bertanya tentang cuti menunjukkan seseorang yang memikirkan kontrak. Kedua-duanya tidak salah, tetapi hanya satu dibaca sebagai bukti tentang kerja itu.

Empat kumpulan soalan, dan apa yang setiap jawapan beritahu anda

Susun senarai anda kepada empat kumpulan sebelum temu duga. Kumpulan menghalang anda daripada bertanya tiga variasi soalan yang sama, dan ia memberi anda pilihan sandaran apabila satu topik sudah diliputi.

Kumpulan	Satu soalan yang berkesan	Apa yang jawapannya beritahu anda
Peranan	What would a successful first six months look like in this role?	Sama ada skop ditakrifkan, dan sama ada sesiapa telah memutuskan rupa kejayaan
Pasukan	Who would I work with most closely in a normal week?	Bentuk pelaporan sebenar, yang selalunya lebih luas daripada carta organisasi
Proses	How does the team plan and review work at the moment?	Sama ada terdapat rentak kerja yang boleh anda ikuti, dan di mana geseran berlaku
Langkah seterusnya	What are the next steps after today, and when should I expect to hear?	Garis masa, dan sama ada proses dijalankan secara terancang

Soalan tentang peranan ialah yang paling kuat dalam senarai, kerana jawapannya sama ada khusus atau kabur secara mendedahkan. Jika pewawancara menerangkan tiga hasil yang boleh diukur, anda mempunyai bahan untuk e-mel susulan. Jika jawapannya 'kami akan fikirkan nanti', anda telah mempelajari sesuatu yang tidak dapat diberitahu oleh persiapan.

Frasa yang bertanya tentang masalah tanpa kedengaran negatif

Hampir setiap soalan berguna adalah tentang masalah. Kemahirannya ialah bertanya tentangnya tanpa membayangkan bahawa orang di dalam bilik itu menyebabkannya. Tiga langkah melakukan sebahagian besar kerja: tanya tentang kerja bukan orang, tambah 'pada masa ini' supaya soalan tentang fasa bukan penghakiman, dan minta satu contoh bukan penilaian umum.

• Daripada 'adakah proses ini kucar-kacir?', tanya Which parts of the process take the most time at the moment?
• Daripada 'mengapa orang terakhir berhenti?', tanya What's the history of this role?
• Daripada 'adakah saya perlu bekerja lewat?', tanya How does the team handle deadlines that move?
• Daripada 'adakah anda mempunyai cukup orang?', tanya If you could add one person to the team, what would you have them do?

Setiap penulisan semula mengekalkan maklumat dan membuang tuduhan. Yang terakhir wajar dilatih: ia menjemput pewawancara menerangkan jurang dengan kata-katanya sendiri, yang biasanya lebih jujur daripada jawapan kepada soalan langsung tentang sumber tenaga kerja.

Apa yang tidak diliputi oleh soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris

Soalan temuduga paling biasa dalam bahasa inggeris adalah tentang masa lalu anda: apa yang anda lakukan, apa yang anda pelajari, mengapa anda mahu peranan ini. Ia melihat ke belakang secara reka bentuk, dan menyediakannya bermakna bersedia bercakap tentang diri anda.

Lima minit penutup ialah satu-satunya bahagian tentang masa depan kerja. Itulah sebabnya calon yang mengulang sepuluh jawapan dan tiada soalan sering menamatkan dengan baik lalu mendatar: subjek berubah, dan tiada persiapan untuknya. Anggap senarai penutup sebagai latihan berasingan dengan tiga atau empat barisnya sendiri.

Soalan yang perlu dielakkan, dan penulisan semula neutral

Panduan Open University jelas: jangan bangkitkan gaji, faedah, cuti tahunan atau polisi sakit melainkan majikan membangkitkannya dahulu, dan jangan tanya perkara yang sudah dijawab oleh bahan terbitan syarikat. Itu peraturan tentang masa dan pembacaan, bukan tentang apa yang anda boleh ambil peduli.

• Gaji. Jika anda perlukan julat awal, tanya tentang proses sebaliknya: When in the process would we discuss the package? Ia memberi anda tarikh tanpa membuka rundingan pada minit kelima.
• Cuti, notis dan hari kerja jauh. Simpan untuk perbualan tawaran, atau untuk perekrut yang kerjanya memang itu.
• 'Mengapa jawatan ini kosong?' Tanya What's the history of this role? dan anda biasanya akan mendengar maklumat yang sama, dengan kurang syak.
• Apa-apa pada halaman kerjaya. Ia menandakan bahawa anda belum membacanya, iaitu satu-satunya kesan yang ruang penutup boleh cipta dalam satu ayat.

Apabila pewawancara melemparkan soalan kembali kepada anda

Dua versi perkara ini berlaku. Pewawancara mungkin berkata 'ada lagi?' selepas soalan pertama anda, yang merupakan jemputan, bukan ujian. Atau mereka mungkin bertanya sama ada anda mempunyai keraguan, yang merupakan peluang sebenar untuk menjelaskan keraguan yang mereka pegang.

Simpan satu soalan tambahan untuk kes pertama, dan ambil kes kedua dengan serius daripada mengelakkannya. Bentuk yang berguna ialah menyebut apa yang anda perhatikan, kemudian bertanya bagaimana ia berfungsi: You mentioned the team is rebuilding the reporting layer. Is that fully funded for next year, or is it still being scoped? Ia soalan tentang kerja, ia menunjukkan anda mendengar, dan ia membolehkan pewawancara membetulkan tanggapan sebelum anda pergi.

Jika anda tiada keraguan, katakan dengan terus dan berhenti: Nothing that worries me. I'd like to know what happens next. Merekayasa keraguan untuk kelihatan teliti lebih buruk daripada tiada langsung.

Skrip dua soalan untuk temu duga 30 minit dan 60 minit

Panjang mengubah rancangan. Dalam pusingan pertama 30 minit, anda bernasib baik jika mendapat tiga minit pada akhir, jadi bawa dua soalan dan jangkakan untuk bertanya satu.

1. What would a successful first six months look like in this role? - mulakan dengan soalan paling kuat semasa masih ada masa untuk mendengar jawapannya.
2. What are the next steps after today, and when should I expect to hear? - tutup dengan garis masa, sentiasa.

Dalam pusingan kedua 60 minit, rancang tiga soalan dan satu susulan yang dibina daripada sesuatu yang dikatakan pewawancara lebih awal dalam jam itu. Susulan ialah bahagian yang tidak boleh disediakan lebih awal, jadi sediakan rangkanya: You mentioned the migration is the priority this quarter. How does that change what this role does in the first three months?

Latihan itu mudah dan sedikit tidak selesa. Jawab dua soalan anda sendiri dengan lantang, dalam suara pewawancara, sesingkat yang mereka akan jawab. Jika jawapan yang anda reka itu tipis, soalan itu terlalu luas untuk slot lima minit; gantikannya. Jika jawapannya panjang dan khusus, kekalkan soalan itu dan anda akan mengenali jawapan sebenar apabila mendengarnya.

Soalan lazim

Berapa banyak soalan yang patut saya tanya pada akhir temu duga?

Dua ialah nombor yang boleh diharap untuk pusingan 30 minit dan tiga untuk sejam, dengan satu tambahan jika sesuatu topik sudah diliputi. Panduan Open University mencadangkan menyusun senarai dan mengecilkannya kepada satu atau dua yang paling sesuai, yang menyokong persiapan lima dan penggunaan dua. Lima soalan berturut-turut mengubah minit penutup menjadi interogasi dan menghabiskan kesabaran yang anda perlukan untuk jawapan yang penting.

Adakah tidak elok bertanya tentang gaji dalam temu duga pertama?

Ia tidak membatalkan kelayakan, tetapi biasanya slot yang salah. Panduan awam daripada Open University ialah biarkan gaji, faedah, cuti dan polisi sakit melainkan majikan membangkitkannya, dan bincangkan wang pada peringkat tawaran. Langkah yang lebih selamat ialah bertanya bila pakej akan dibincangkan, yang memberi anda maklumat yang diperlukan tanpa menghabiskan minit penutup pada topik yang ditanya oleh setiap calon.

Ujian untuk mana-mana soalan penutup adalah mudah: adakah anda akan gembira mendengar jawapannya? Jika tidak, ia tergolong dalam perbualan tawaran, bukan dalam lima minit terakhir.