Cara menjawab pertanyaan wawancara paling umum dalam bahasa inggris: alasan keluar dari pekerjaan
Panduan menjawab pertanyaan wawancara paling umum dalam bahasa inggris saat ditanya alasan resign, lengkap dengan struktur tiga bagian, contoh jawaban 45 detik, dan latihan merekam.
Di halaman ini
Dalam wawancara putaran akhir, manajer perekrutan mendongak dari CV Anda dan bertanya So why are you leaving your current job? Kalimat berikutnya menentukan nada untuk sisanya, dan di sini pertanyaan wawancara paling umum dalam bahasa inggris berhenti menjadi soal kosakata: satu keluhan tentang manajer atau gaji, dan wawancara yang kuat akan dikenang karena alasan yang salah.
Apa yang sebenarnya diuji oleh pertanyaan ini
Hays menjelaskan bahwa motivasi Anda meninggalkan suatu pekerjaan terkait dengan performa dan keterlibatan Anda di pekerjaan berikutnya, sehingga jawabannya menunjukkan apa yang memotivasi Anda dan budaya seperti apa yang cocok; Robert Half menambahkan bahwa mereka juga memeriksa apakah Anda pergi dengan cara yang baik.
Panduan tersebut mengulang satu instruksi: Indeed menyarankan menjawab dengan nada netral atau positif dan tidak pernah menjelek-jelekkan manajer atau perusahaan sebelumnya, dan Hays mencatat bahwa jawaban yang jelas akan memicu atau meredam lonceng alarm. Ujian ketiga adalah cara Anda berbicara tentang orang yang tidak ada di ruangan: keluhan adalah pratinjau bagaimana Anda mungkin menggambarkan pemberi kerja berikutnya.
Jawaban tiga bagian: arah, bukti, satu kalimat netral
| Langkah | Fungsinya | Satu kalimat yang melakukannya |
|---|---|---|
| 1. Arah | Menyatakan ke mana Anda bergerak | I want to own the reporting work rather than contribute to it. |
| 2. Bukti | Mengaitkannya dengan pekerjaan ini lewat satu fakta dari deskripsi | Your listing puts the quarterly model in this role, which is what I have done informally for a year. |
| 3. Peran saat ini | Satu kalimat netral, tanpa penilaian | My current team has moved to maintenance work, so that side of the job has shrunk. |
Langkah pertama membawa jawabannya: sebutkan tujuan lebih dulu dan pewawancara mendengar ambisi sebelum mendengar apa pun tentang pemberi kerja Anda. Langkah kedua memisahkan arah dari keinginan, karena satu detail yang akurat membuktikan Anda tidak sedang menggambarkan pekerjaan yang lebih baik secara generik. Langkah ketiga adalah yang paling sering diisi berlebihan oleh kandidat, jadi The team restructured in March and my scope changed. sudah cukup.
Dua motif yang mengakhiri percakapan
Dua alasan yang umum, jujur, dan hampir selalu merugikan diri sendiri jika disebut lebih dulu: manajer yang sulit, dan gaji.
| Alasan sebenarnya | Kedengarannya jika disebut lebih dulu | Versi yang berbentuk arah |
|---|---|---|
| Manajer yang tidak bisa Anda ajak bekerja sama | Vonis terhadap seseorang yang tidak ada untuk menjawab | I have learned a lot from my current manager, and I am looking for a team where review is part of the week. |
| Gaji yang tertinggal | Angka sebelum mereka memutuskan menginginkan Anda | I am looking for a bigger scope, and I would rather discuss the package at the offer stage. |
Robert Half menyarankan agar tidak mengeluh, karena itu membuat Anda terlihat pahit atau negatif, dan menyarankan menangani manajer yang tidak menyenangkan dengan taktis alih-alih menghakimi mereka. Soal gaji, mereka melaporkan bahwa 59% responden dalam salah satu surveinya yang berencana mencari pekerjaan baru mengatakan gaji lebih tinggi adalah motivasi mereka, dan tetap menyarankan tidak menyebut gaji sampai ditanya.
Bahasa Inggris menyediakan pelembut: bentuk lampau seperti I was hoping dan modal seperti could dan might membuat pernyataan kurang langsung, yang dijelaskan Cambridge Dictionary dalam bagian kesopanan, sedangkan kata kerja vonis - hate, toxic, refused, never, always, nobody - adalah yang harus dihapus. Jika penyebabnya struktural, sebutkan: A merger combined two teams and my role was rebuilt around different work menyatakan fakta tanpa sosok jahat.
Tiga jawaban lengkap sekitar 45 detik
Karier awal: I have been in this role two years and I have finished the projects I was hired for. What I want next is a team where I can see how decisions are made, not just receive the tasks. Your programme rotates analysts through the planning cycle, which is the part I have been trying to reach. My current company is small, so that exposure is not there.
Spesialis: I am a tax specialist and I like the technical work; what I am missing is the international side. About a third of your clients are cross-border, and the description mentions transfer pricing, which I have supported but never led. My current firm is domestic only, so that work never reaches our desk. I am not leaving to escape the workload; the next layer of the subject is here.
Manajer: I run a team of nine and I have taken it through two reorganisations. What I want now is a wider remit than one function, and this role covers both operations and planning. In my current company those two sit under different directors, so the join is not mine to fix. I have enjoyed the last four years; the scope is the next thing I want.
Dua pertanyaan lanjutan yang muncul berikutnya
| Pertanyaan lanjutan | Jawaban yang bertahan |
|---|---|
What would make you stay where you are? | A role with this scope, honestly. My current company cannot create it, which is why I am talking to you. |
Why us, rather than the other places you are looking at? | Because of the planning cycle you described: it is the one part of my list this job has. |
Hudson, dalam tulisan untuk pemberi kerja, merekomendasikan pertanyaan pertama karena manajer perekrutan ingin tahu apakah Anda sudah memikirkan langkah itu dengan matang; kandidat yang pergi hanya karena uang mungkin menerima tawaran balik. Pertanyaan kedua adalah pemeriksaan kecocokan: sebutkan satu hal dari percakapan.
Pemeriksaan rekaman 45 detik
Percakapan dalam bahasa Inggris berjalan sekitar 150 kata per menit, angka National Center for Voice and Speech yang dilaporkan VirtualSpeech, jadi 45 detik sekitar 110 kata. Rekam satu kali dan dengarkan tiga hal.
- Hitung kata negatif:
not,never,can't,don't,nothing. Lebih dari satu berarti perlu ditulis ulang. - Periksa apakah Anda menyebut peran yang dituju atau satu fakta tentangnya. Jika jawabannya cocok untuk pemberi kerja mana pun, tambahkan fakta itu.
- Periksa apakah Anda mengkritik pemberi kerja saat ini, termasuk lewat nada. Jika ya, ubah menjadi fakta netral atau hapus.
Lulus: pendengar dapat mengulang ke mana Anda bergerak dan mengapa pekerjaan ini menyediakannya, dan tidak dapat mengulang keluhan.
Pertanyaan yang sering diajukan
bagaimana berbicara bahasa inggris dalam wawancara kerja
Perlakukan wawancara sebagai tiga blok, bukan satu pertunjukan panjang: perkenalan, satu cerita dari pengalaman Anda, dan pertanyaan Anda untuk mereka. Siapkan dua kalimat untuk masing-masing dan biarkan kata-katanya berubah. Jika satu kalimat buyar, akhiri dengan Let me put that another way; kalimat yang diperbaiki terdengar kompeten.
bagaimana berbicara bahasa inggris dengan lancar dalam wawancara
Kelancaran dalam wawancara sebagian besar soal tempo dan perbaikan, bukan kosakata. Bicara lebih lambat daripada saat bersama teman, berhenti sejenak di akhir setiap langkah alih-alih mengisi jeda dengan suara, dan latih tiga kalimat yang sama sampai tidak perlu dipikirkan. Saat pertanyaan datang terlalu cepat, Could you say that again, a little more slowly? membeli waktu.