Mülakat için İngilizce kendini tanıtma bir networking etkinliğinde neden yetersiz kalır?

Mülakat için İngilizce kendini tanıtma bir networking etkinliğinde neden yetersiz kalır

Elinizde zaten mülakat için ingilizce kendini tanıtma metni var. Onu prova ettiniz ve biri bunu istediğinde o odada işe yaradı. Sonra bir konferans kahve arası her şeyi bozuyor: bir yabancı So what do you do? diyor, iki saniye bekliyor ve sizin düzenli paragrafınız sesli okunan bir CV gibi yere düşüyor.

İki durum farklı şeyleri ödüllendirir. Bir mülakatta panel bir soru sormuştur ve kanıtları tartıyordur; bu yüzden bir-iki dakikalık cevap memnuniyetle karşılanır. Kamuya açık kariyer hizmetleri rehberleri, networking sürümünü kabaca otuz saniyeye koyar; sonrasında gündelik sohbet on beş dakika sürebilir. Daha büyük değişiklik yapısaldır: bir networking etkinliğinde tanıtımınız bir soruyla bitmelidir, yoksa karşı tarafın yapacak bir şeyi kalmaz.

Olağan teşhis kelime dağarcığıdır ve yanlıştır. Mülakat sürümü, bir değerlendirmenin ödüllendirdiği sırayla nitelikleri listeler; networking etkinliğinde kimse değerlendirme yapmıyordur, dolayısıyla listenin konacağı bir yer yoktur. Üç cümle ve bir soru, cilalı bir paragrafı yener: paragraf bir performanstır, soru ise bir davettir.

Üç cümlelik açılış

Birinci cümle ne yaptığınızı, bir yabancının gözünde canlandırabileceği fiillerle söyler. İkinci cümle bunun kimin için olduğunu ya da bunun sayesinde neyin değiştiğini söyler. Üçüncü cümle, çoktan bitirdiğiniz bir başarıyı değil, tek bir canlı problemi adlandırır.

I build the checkout flow for a grocery app, mostly alongside the payments team. Right now we are trying to work out why people abandon a cart on the last screen.

Üçüncü cümle sıradaki sırayı kazandırır. Canlı bir problem bitmemiştir; böylece dinleyici bir tahminle ya da bir teklifle cevap verebilir; bitmiş bir başarı iltifat davet eder ve iltifat sohbeti kibarca kapatır.

Otuz saniyeyi hedef değil, tavan olarak görün. Karşı taraf size doğru eğilip sepet probleminin nasıl başladığını sorarsa, bir sohbetiniz var demektir. Gözleri odanın içinde gezinmeye başlarsa, yeterince söylemişsinizdir.

Unvanınız şirket dışında hiçbir şey ifade etmiyorsa ne yaptığınızı söylemek

Şirket içi iş unvanları sıkıştırılmış kısaltmalardır. Associate II, Platform Operations şirketinizin içinde nettir ve kapının dört metre dışında anlamsızdır; bu yüzden ilk görev basitleştirme değil, çeviridir. Bir müşteri ya da teslimat tarihi için neyin değiştiğini anlatın ve sözlük gerektiren her kısaltmayı bırakın.

Rozet üzerindeki unvan	Sade dille sürüm	Dinleyiciye ne verir
İşe alım uzmanı	I hire engineers for a fintech company, mostly mid-level.	Kendi işe alım süreçleriyle karşılaştırabilecekleri tanıdık bir işlev
Ürün yöneticisi	I decide what goes into a delivery app next month and what waits.	Organizasyon şeması değil, bir karar
Veri analisti	I answer questions about why customers leave, using order data.	Paylaşabilecekleri bir soru
Muhasebeci	I close the books every month for a company of two hundred people.	Kendi finans ekibinden tanıdıkları bir ritim
Müşteri destek lideri	I run the team that answers complaints when the app breaks.	Kullanıcı olarak yaşamış oldukları bir durum
Makine mühendisi	I design the casing that keeps a sensor dry outdoors.	Gözlerinde canlandırabilecekleri fiziksel bir nesne

Tabloyu dürüst tutan iki kural var. Ürün adları ya da şirket içi ekip takma adları kullanmayın; çünkü ikisi de dinleyici ilginç bir şeye cevap verebilsin diye önce açıklayıcı bir soru sormaya zorlar. Bir de lead gibi kıdem sözcüklerinden kaçının: I lead rütbe iddiası gibi kulağa gelebilir, oysa I work with six engineers on hiyerarşi olmadan aynı şeyi söyler.

Devir sorusu

Bir ifade karşı tarafa bir değerlendirme görevi verir; bir soru ise sıradaki sırayı verir. İzleyiciden katılımcıya geçişin mekanizması budur ve son dört saniyenin ilk yirmi saniyeden daha çok prova hak etmesinin nedeni de budur.

Birini güvenilir biçimde konuşturmaya devam eden dört soru:

• What are you working on at the moment?
• How did you end up on that side of the business?
• What brought you to this event?
• What is the part of your job that people usually misunderstand?

Kaçınmanız gereken üç alışkanlık. What do you do? sorusunu doğrudan geri yansıtmayın; çünkü bu onların sorusunu aynalar ve dinlemediğinizi düşündürür. Etkinlik hakkında bir hüküm vermelerini istemeyin: Are you enjoying it? tek kelimelik bir cevap ve ardından sessizlik üretir. Soruları üst üste yığmayın: birini sorun, cevabın tamamını dinleyin ve ikincisinin onların söylediklerinden çıkmasına izin verin.

Farklı kıdem seviyelerinde beş hazır cümle

Aynı yapı, son sınıf öğrencisinden departman yöneticisine kadar işe yarar. Değişen şey problemin büyüklüğüdür.

Durum	Açılış	Devir sorusu
Son sınıf öğrencisi	I am finishing a degree in environmental science and mapping bike lanes for a class project. The hard part is the city data.	Was your degree anything like this, or completely different?
İki-dört yıllık deneyim	I handle onboarding for a software company, teaching people to use a tool they were told to use. It is stranger than it sounds.	Who teaches new people at your company?
Orta seviye uzman	I run paid search for an online retailer. Half the job is guessing what a keyword is worth.	Do you buy anything online that you would call a habit?
Ekip lideri	I work with eight engineers who keep a payment system running. Most of my week goes on deciding what we do not build.	When your team says no to something, who argues with you?
Kariyer değiştiren	I spent six years in hospitality and now I coordinate projects for a construction firm. I am still the one who knows where everything is.	Has your team hired anyone from outside the industry?

Sütunları birlikte okuduğunuzda bir desen ortaya çıkar: kendinizle ilgili sıfat yok, tek bir somut ayrıntı ve onların görüşü yerine deneyimini soran bir devir.

Prova alıştırması: kaydedin, sonra yirmi saniyeye indirin

1. Üç cümleyi üç satıra yazın; her biri en fazla on iki kelime olsun.
2. Onları normal hızda kaydedin ve notlara bakmadan bir kez dinleyin.
3. Yalnızca şirketinizin içinde anlam kazanan her ifadeyi, ürün adları ve kısaltmalar dahil, işaretleyip silin.
4. Yirmi saniye sınırıyla yeniden kaydedin. Bu uzunlukta kaybolan her şey süslemeydi.
5. Kendi devir sorunuzu bir kayıtta daha cevaplayın; böylece alma tarafını da prova etmiş olursunuz.

İkinci bir görüş için kaydı bir yapay zekâ sohbet partnerine dinletin ve hangi cümlenin en çok ön bilgi gerektirdiğini sorun. HiBay'in App Store açıklaması uygulamayı telaffuz, dil bilgisi ve kelime dağarcığı geri bildirimiyle yapay zekâ sohbet pratiği etrafına konumlandırır ve IELTS konuşma pratiğinden söz eder; bu yüzden bir oturum, açılışın rozetinizi göremeyen bir dinleyici karşısında ayakta kalıp kalmadığı için adil bir testtir. Bunu bir hüküm değil, prova olarak görün.

Bir buluşma uydurmadan bir sohbetten yirmi saniyede ayrılmak

Kötü ayrılışların çoğu belirsiz ya da doğru olmadıkları için başarısız olur. Belirsiz bir özür, karşı tarafı yanlış bir şey yapıp yapmadığından emin olamaz bırakır; uydurulmuş bir buluşma ise bir borç yaratır. İyi bir ayrılış kısa, belirli ve doğrudur.

• It was useful hearing how your team handles the handover. I want to catch the four o'clock panel, but I would like to stay in touch.
• I promised to find someone before the break ends, so I will let you go. Thanks for the tip about the workshop.
• I should say hello to a colleague who just walked in. Are you on LinkedIn?

Sohbetlerden ayrılma üzerine yayımlanmış öneriler aynı fikirde birleşir: bir ayrılış, çıplak bir özür yerine somut bir şeye, bir konuşmaya, bir kişiye ya da bir içeceğe işaret ettiğinde işe yarar. Bir sonraki adımı adlandırmak, karşı tarafa daha sonra devam etme yolu da verir.

Yirmi saniye yeterlidir. Net bir ayrılış genellikle bir rahatlamadır, hakaret değil.

Sıkça sorulan sorular

Networking tanışması ne kadar uzun olmalı?

Yaklaşık otuz saniye; bu da pratikte üç cümle demektir: ne yaptığınız, bunun kimin için olduğu ve üzerinde çalıştığınız canlı problem. Kariyer hizmetleri rehberleri ilk tanışma için otuz saniyelik rakamı kullanır ve bir-iki dakikayı mülakat sürümüne ayırır. Karşı taraf bir takip sorusu sorduğunda sınır artık geçerli değildir; bu yüzden boşluğu doldurmak yerine erken bitirin.

Biri kendini tanıttıktan sonra ne söylemeliyim?

Tanışmayı kabul edin, adını bir kez kullanın ve kendi işiniz hakkında görüş sunmak yerine onların işiyle ilgili tek bir soru sorun. Güvenilir hamleler kısa bir selamlaşma, tek cümlede cevaplayabilecekleri bir soru ve cevaplarından çıkan bir takip sorusudur.

• Good to meet you. What does a typical week look like on your team?
• That is a part of the business I never see. How did you get into it?
• I had not heard that before. What made your team try it?

Sonra anlamadığınız kelimeyi dinleyin ve onu geçiştirip başınızı sallamak yerine o kelime hakkında sorun. Gerçek bir takip sorusu, üç iltifattan daha değerlidir; çünkü sıranızı beklemek yerine dinlediğinizi kanıtlar.