Mülakatın Sonunda Ne Sormalı? İngilizce En Sık Sorulan Mülakat Soruları Ötesinde Bir Kapanış Rehberi

Do you have any questions for us? bir mülakatın en kısa bölümüdür ve heba edilmesi en kolay olanıdır. 'Hayır' diyen adaylar genellikle ilgisiz değildir; ya anlatacak malzemeleri tükenmiştir ya da soracakları sorunun, henüz teklif almadan bir işi şikayet ediyormuş gibi duyulmasından çekiniyor olabilirler.

İki sorun da önceden çözülebilir. Aşağıda, her yanıtın size ne söylediğine göre gruplanmış küçük bir soru bankası, zor bir soruyu nötr tutan ifade biçimleri ve 30 dakikalık bir tur ile 60 dakikalık bir tur için kapanış metni yer alıyor. Örnekler kurgusaldır ve formatlar işverene göre değişir.

Kapanış soruları aslında ne işe yarar

Son beş dakikanın iki işi vardır. Sizin için, gündemi sizin belirlediğiniz ve iş tanımının dışarıda bıraktıklarını topladığınız tek dilimdir: başarının nasıl ölçüldüğü, kimin karar verdiği, sonra ne olacağı. Coursera'nın rehberliği kapanış sorularını rolü ve şirketi anlama biçiminizi netleştirmek ve sonraki adımları öğrenmek için bir fırsat olarak tanımlar; Open University'nin kariyer hizmetleri aynı anı uyumu değerlendirme ve iyi bir izlenim bırakma fırsatı olarak çerçeveler.

Mülakatı yapan kişi için sorularınız, nasıl düşündüğünüzün bir örneğidir. Kararların nasıl alındığını sormak, bir süreci yeniden kurmadan önce soru soracak birini işaret eder; tatili sormak ise sözleşmeyi düşünen birini. İkisi de yanlış değildir, ama yalnızca biri işle ilgili kanıt olarak okunur.

Dört soru grubu ve her yanıtın size ne söylediği

Mülakattan önce listenizi dört gruba ayırın. Gruplar aynı sorunun üç varyasyonunu sormanızı engeller ve bir konu zaten konuşulduğunda size yedek bir seçenek verir.

Grup	İşe yarayan bir soru	Yanıtın size söyledikleri
Rol	What would a successful first six months look like in this role?	Kapsamın tanımlı olup olmadığı ve birinin iyi görünenin ne olduğuna karar verip vermediği
Ekip	Who would I work with most closely in a normal week?	Gerçek raporlama yapısı; bu genellikle organizasyon şemasından daha geniştir
Süreç	How does the team plan and review work at the moment?	Şu anda ekibin işi nasıl planlayıp gözden geçirdiği; içinde çalışabileceğiniz bir ritim olup olmadığı ve sürtünmenin nerede olduğu
Sonraki adım	What are the next steps after today, and when should I expect to hear?	Zaman çizelgesi ve sürecin bilinçli yürütülüp yürütülmediği

Rol sorusu listedeki en güçlü sorudur, çünkü yanıt ya nettir ya da açıkça belirsizdir. Mülakatı yapan kişi üç ölçülebilir sonuçtan söz ederse takip e-postası için malzemeniz olur. Yanıt 'her şeyi sonra netleştiririz' ise hazırlığın size söyleyemeyeceği bir şey öğrenmiş olursunuz.

Sorunları olumsuz duyulmadan soran ifade biçimleri

Neredeyse her faydalı soru bir sorunla ilgilidir. Beceri, odadaki insanların bu soruna neden olduğunu ima etmeden sormaktır. İşin çoğunu üç hamle yapar: insanlar yerine işi sorun, soru bir hüküm değil bir aşamayla ilgili olsun diye 'şu anda' ekleyin ve genel bir değerlendirme yerine tek bir örnek isteyin.

• 'Süreç kaotik mi?' yerine Which parts of the process take the most time at the moment? diye sorun
• 'En son kişi neden ayrıldı?' yerine What's the history of this role? diye sorun
• 'Geç saatlere kadar çalışmak zorunda kalacak mıyım?' yerine How does the team handle deadlines that move? diye sorun
• 'Yeterli insanınız var mı?' yerine If you could add one person to the team, what would you have them do? diye sorun

Her yeniden ifade bilgiyi korur ve suçlamayı kaldırır. Sonuncusunu alıştırmaya değer: mülakatı yapan kişiyi açığı kendi sözleriyle anlatmaya davet eder; bu genellikle kaynaklarla ilgili doğrudan bir soruya verilen yanıttan daha dürüsttür.

İngilizce en sık sorulan mülakat soruları neleri kapsamaz

Mülakatlarda ingilizce en sık sorulan mülakat soruları genellikle geçmişinizle ilgilidir: ne yaptığınız, ne öğrendiğiniz, bu rolü neden istediğiniz. Tasarımları gereği geçmişe bakarlar ve onlara hazırlanmak, kendinizden söz etmeye hazırlanmak demektir.

Kapanış dakikaları işin geleceğiyle ilgili tek bölümdür. Bu yüzden on yanıtı prova edip hiç soru hazırlamayan bir aday çoğu zaman iyi bitirir ve sonra düzleşir: konu değişir ve bunun için hiçbir şey hazır değildir. Kapanış listesini kendi üç dört satırı olan ayrı bir prova olarak ele alın.

Kaçınılması gereken sorular ve nötr yeniden ifadeler

Open University'nin rehberliği açıktır: işveren önce gündeme getirmedikçe maaş, yan haklar, yıllık izin veya hastalık izni politikasını açmayın ve şirketin yayımlanmış materyalinin zaten yanıtladığı bir şeyi sormayın. Bu, neyi önemsemeniz gerektiğiyle ilgili değil, zamanlama ve okuma ile ilgili bir kuraldır.

• Maaş. Aralığı erken öğrenmeniz gerekiyorsa bunun yerine süreci sorun: When in the process would we discuss the package? Size beşinci dakikada bir pazarlık açmadan bir tarih kazandırır.
• İzin, ihbar süresi ve uzaktan çalışma günleri. Bunları teklif görüşmesine ya da tam olarak bu işi yapan bir işe alım uzmanına saklayın.
• 'Bu pozisyon neden açık?' diye sormak yerine What's the history of this role? diye sorun; genellikle aynı bilgiyi daha az şüpheyle duyarsınız.
• Kariyer sayfasındaki herhangi bir şey. Okumadığınızı gösterir; bu da kapanış diliminin tek bir cümleyle yaratabileceği izlenimdir.

Mülakatı yapan kişi soruyu size geri çevirdiğinde

Bunun iki versiyonu olur. Mülakatı yapan kişi ilk sorunuzdan sonra 'başka bir şey var mı?' diyebilir; bu bir sınav değil, bir davettir. Ya da aklınızda bir endişe olup olmadığını sorabilir; bu, taşıdıkları bir şüpheyi gidermek için gerçek bir fırsattır.

İlk durum için bir yedek soru bulundurun; ikincisini savuşturmak yerine ciddiye alın. Faydalı bir kalıp, fark ettiğiniz şeyi adlandırıp nasıl işlediğini sormaktır: You mentioned the team is rebuilding the reporting layer. Is that fully funded for next year, or is it still being scoped? Bu işle ilgili bir sorudur, dinlediğinizi gösterir ve mülakatı yapan kişinin siz ayrılmadan önce bir izlenimi düzeltmesine izin verir.

Endişeniz yoksa bunu açıkça söyleyin ve durun: Nothing that worries me. I'd like to know what happens next. Ayrıntıcı görünmek için bir şüphe uydurmak, hiç şüpheniz olmamasından daha kötüdür.

30 dakikalık ve 60 dakikalık mülakat için iki soruluk bir kapanış metni

Süre planı değiştirir. 30 dakikalık bir ilk turda sonunda üç dakika bulursanız şanslısınız; bu yüzden iki soru getirin ve birini sormayı bekleyin.

1. What would a successful first six months look like in this role? - yanıtı duyacak zaman varken en güçlü soruyla açın.
2. What are the next steps after today, and when should I expect to hear? - her zaman zaman çizelgesiyle kapatın.

60 dakikalık bir ikinci turda üç soru ve mülakatı yapan kişinin o saat içinde daha önce söylediği bir şeyden kurulmuş bir takip sorusu planlayın. Takip sorusu önceden hazırlanamayacak kısımdır; bunun yerine kalıbı hazırlayın: You mentioned the migration is the priority this quarter. How does that change what this role does in the first three months?

Prova basit ve biraz rahatsız edicidir. Kendi iki sorunuzu yüksek sesle, mülakatı yapan kişinin sesiyle ve onlar kadar kısa yanıtlayın. Uydurduğunuz yanıt zayıfsa soru beş dakikalık bir dilim için fazla geniştir; değiştirin. Yanıt uzun ve belirliyse soruyu koruyun; gerçek yanıtı duyduğunuzda tanıyacaksınız.

Sık sorulan sorular

Mülakatın sonunda kaç soru sormalıyım?

30 dakikalık bir tur için güvenilir sayı ikidir; bir saat için üçtür ve bir konu zaten konuşulduysa diye bir yedek bulundurun. Open University'nin rehberliği bir liste hazırlayıp bunu en uygun bir veya iki soruya indirmeyi önerir; bu da beş hazırlayıp ikisini kullanmayı savunur. Arka arkaya beş soru kapanış dakikalarını sorguya çevirir ve önemli yanıtlar için ihtiyaç duyduğunuz sabrı tüketir.

İlk mülakatta maaş sormak kötü mü?

Bu sizi doğrudan elemez, ama genellikle yanlış zaman dilimidir. Open University'nin kamuya açık rehberliği, işveren gündeme getirmedikçe maaş, yan haklar, izin ve hastalık izni politikasına dokunmamak ve parayı teklif aşamasında konuşmaktır. Daha güvenli bir hamle, paketin ne zaman konuşulacağını sormaktır; bu, kapanış dakikalarınızı her adayın sorduğu tek konuya harcamadan ihtiyacınız olan bilgiyi almanızı sağlar.

Her kapanış sorusu için test basittir: yanıtı duymaktan memnun olur muydunuz? Olmazsanız, o soru son beş dakikaya değil teklif görüşmesine aittir.