Bakit hindi lumalapat sa mixer ang self introduction sa english para sa interview
Ang self introduction sa english para sa interview ay mahusay sa loob ng panel, pero sa mixer kailangan itong maging mas maikli, may konkretong detalye, at nagtatapos sa tanong.
Sa pahinang ito
Bakit hindi lumalapat sa mixer ang self introduction sa english para sa interview
Mayroon ka nang self introduction sa english para sa interview. Inensayo mo ito at gumana sa silid kung saan may nagtanong nito. Pagkatapos, may coffee break sa conference na sumisira nito: may estranghero na magsasabi ng So what do you do?, maghihintay ng dalawang segundo, at ang maayos mong talata ay babagsak na parang CV na binabasa nang malakas.
Magkaiba ang pinapahalagahan ng dalawang sitwasyon. Sa isang interview, may itinanong ang panel at tinatimbang ang ebidensya, kaya malugod na tinatanggap ang isa hanggang dalawang minutong sagot. Ayon sa pampublikong gabay sa career services, ang bersyon para sa networking ay humigit-kumulang tatlumpung segundo, at pagkatapos nito ay maaaring tumagal ng labinlimang minuto ang isang kaswal na usapan. Mas malaki ang pagbabago sa estruktura: sa isang mixer, kailangang magtapos sa tanong ang pagpapakilala mo, kung hindi ay wala nang magagawa ang kausap mo.
Karaniwang bokabularyo ang diagnosis, at mali iyon. Ang bersyon para sa interview ay naglilista ng mga credential sa ayos na pinapahalagahan ng isang evaluation; sa isang mixer, walang nagsusuri, kaya walang mapaparoonan ang listahan. Mas nakakalamang ang tatlong pangungusap at isang tanong kaysa sa pinakinis na talata: ang talata ay pagtatanghal, ang tanong ay imbitasyon.
Ang pambungad na tatlong pangungusap
Sinasabi ng unang pangungusap kung ano ang ginagawa mo, gamit ang mga pandiwang kayang ilarawan ng estranghero. Sinasabi ng ikalawang pangungusap kung para kanino ito o kung ano ang nagbabago dahil dito. Pinapangalanan ng ikatlong pangungusap ang isang buhay na problema, hindi isang achievement na natapos mo na.
I build the checkout flow for a grocery app, mostly alongside the payments team. Right now we are trying to work out why people abandon a cart on the last screen.
Ang ikatlong pangungusap ang kumikita ng susunod na pagkakataon. Ang buhay na problema ay hindi pa tapos, kaya makakasagot ang nakikinig ng hula o alok; ang natapos nang achievement ay nag-aanyaya ng papuri, at ang papuri ay magalang na nagsasara ng palitan.
Tratuhin ang tatlumpung segundo bilang kisame, hindi target. Kung sumandal palapit ang kausap at itanong kung paano nagsimula ang problema sa cart, may usapan ka na. Kung gumagalaw ang mga mata niya sa buong silid, sapat na ang sinabi mo.
Paano sabihin ang ginagawa mo kapag walang ibig sabihin ang titulo mo sa labas ng kumpanya mo
Ang mga internal na job title ay pinaikliang shorthand. Ang Associate II, Platform Operations ay tumpak sa loob ng kumpanya mo at walang kahulugan apat na metro sa labas ng pinto, kaya ang unang gawain ay pagsasalin, hindi pagpapasimple. Ilarawan kung ano ang nagbabago para sa isang customer o sa isang delivery date, at alisin ang bawat acronym na nangangailangan ng glossary.
| Titulo sa badge | Bersyon sa simpleng wika | Ano ang ibinibigay nito sa nakikinig |
|---|---|---|
| Recruiter | I hire engineers for a fintech company, mostly mid-level. | Isang pamilyar na tungkulin na maikukumpara nila sa sarili nilang hiring |
| Product manager | I decide what goes into a delivery app next month and what waits. | Isang desisyon, hindi isang organisational chart |
| Data analyst | I answer questions about why customers leave, using order data. | Isang tanong na maaaring pareho rin sa kanila |
| Accountant | I close the books every month for a company of two hundred people. | Isang ritmo na nakikilala nila mula sa sarili nilang finance team |
| Customer support lead | I run the team that answers complaints when the app breaks. | Isang sitwasyong naranasan na nila bilang user |
| Mechanical engineer | I design the casing that keeps a sensor dry outdoors. | Isang pisikal na bagay na kayang ilarawan nila |
Dalawang tuntunin ang nagpapanatiling tapat ng talahanayan. Walang pangalan ng produkto o internal na palayaw ng team, dahil parehong nagpipilit ng tanong na naglilinaw bago pa makasagot ang nakikinig sa anumang kawili-wili. At iwasan ang mga salitang tumutukoy sa seniority tulad ng lead: ang I lead ay maaaring tumunog na pag-aangkin tungkol sa ranggo, samantalang ang I work with six engineers on ay nagsasabi ng parehong bagay nang walang hierarchy.
Ang tanong na nagpapasa ng usapan
Ang isang pahayag ay nagbibigay sa kausap ng gawaing magsuri; ang isang tanong ay nagbibigay sa kanya ng susunod na pagkakataon. Iyan ang mekanismong nasa likod ng pagbabago mula tagapakinig tungo sa kalahok, at kaya ang huling apat na segundo ay dapat mas inensayo kaysa unang dalawampu.
Apat na tanong na mapagkakatiwalaang nagpapatuloy ng usapan:
What are you working on at the moment?How did you end up on that side of the business?What brought you to this event?What is the part of your job that people usually misunderstand?
Tatlong ugali na dapat iwasan. Huwag ibalik nang deretso ang What do you do?, dahil ginagaya nito ang tanong nila at nagpapahiwatig na hindi ka nakikinig. Huwag humingi ng hatol sa event: ang Are you enjoying it? ay nagbubunga ng isang salitang sagot at pagkatapos ay katahimikan. Huwag magpatong ng mga tanong: magtanong ng isa, pakinggan ang buong sagot, at hayaang magmula sa sinabi nila ang pangalawa.
Limang script sa iba't ibang antas ng seniority
Gumagana ang parehong hugis mula sa final-year student hanggang sa department head. Ang nagbabago ay ang laki ng problema.
| Sitwasyon | Pambungad | Tanong na nagpapasa ng usapan |
|---|---|---|
| Final-year student | I am finishing a degree in environmental science and mapping bike lanes for a class project. The hard part is the city data. | Was your degree anything like this, or completely different? |
| Dalawa hanggang apat na taon sa trabaho | I handle onboarding for a software company, teaching people to use a tool they were told to use. It is stranger than it sounds. | Who teaches new people at your company? |
| Espesyalistang mid-level | I run paid search for an online retailer. Half the job is guessing what a keyword is worth. | Do you buy anything online that you would call a habit? |
| Pinuno ng team | I work with eight engineers who keep a payment system running. Most of my week goes on deciding what we do not build. | When your team says no to something, who argues with you? |
| Nagpalit ng karera | I spent six years in hospitality and now I coordinate projects for a construction firm. I am still the one who knows where everything is. | Has your team hired anyone from outside the industry? |
Basahin ang mga hanay nang magkakasama at may lalabas na pattern: walang pang-uri tungkol sa sarili mo, isang konkretong detalye, at isang handoff na nagtatanong tungkol sa karanasan nila kaysa opinyon nila.
Ehersisyo sa ensayo: i-record ito, pagkatapos putulin sa dalawampung segundo
- Isulat ang tatlong pangungusap sa tatlong linya, hanggang labindalawang salita bawat isa.
- I-record ang mga ito sa normal na bilis at pakinggan isang beses nang walang notes.
- Markahan ang bawat pariralang may kahulugan lamang sa loob ng kumpanya mo, kabilang ang mga pangalan ng produkto at abbreviation, at alisin ang mga ito.
- I-record muli nang may dalawampung segundong limitasyon. Anumang nawawala sa habang iyon ay dekorasyon lang.
- Sagutin ang sarili mong handoff question sa isa pang take, para napraktis mo na ang panig ng tumatanggap.
Para sa pangalawang opinyon, patugtugin ang recording sa isang AI conversation partner at itanong kung aling pangungusap ang nangangailangan ng pinakamaraming paunang kaalaman. Inilalarawan ng App Store description ng HiBay ang app bilang para sa AI conversation practice na may feedback sa pronunciation, grammar at vocabulary, at binabanggit ang IELTS speaking practice, kaya ang isang session ay patas na pagsubok kung nakakaligtas ang pambungad sa isang nakikinig na hindi makikita ang badge mo. Tratuhin ito bilang ensayo, hindi hatol.
Pag-alis sa usapan sa dalawampung segundo nang hindi kumakatha ng meeting
Karamihan ng masamang pag-alis ay nabibigo dahil malabo o hindi totoo. Ang malabong paghingi ng paumanhin ay nag-iiwan sa kausap na hindi sigurado kung may nagawa siyang mali, at ang kathang meeting ay lumilikha ng utang. Ang magandang pag-alis ay maikli, tiyak at totoo.
It was useful hearing how your team handles the handover. I want to catch the four o'clock panel, but I would like to stay in touch.I promised to find someone before the break ends, so I will let you go. Thanks for the tip about the workshop.I should say hello to a colleague who just walked in. Are you on LinkedIn?
Ang mga nailathalang payo tungkol sa pag-alis sa usapan ay nagtatagpo sa iisang ideya: gumagana ang pag-alis kapag tumutukoy ito sa isang konkretong bagay, isang talk, isang tao o isang inumin, kaysa sa hubad na paghingi ng paumanhin. Ang pagpangalan ng susunod na hakbang ay nagbibigay din sa kausap ng paraan para magpatuloy mamaya.
Sapat na ang dalawampung segundo. Ang malinaw na pag-alis ay karaniwang lunas, hindi insulto.
Mga madalas itanong
Gaano kahaba dapat ang networking introduction?
Humigit-kumulang tatlumpung segundo, na sa praktika ay tatlong pangungusap: ang ginagawa mo, para kanino ito, at ang buhay na problemang ginagawa mo ngayon. Ginagamit ng gabay sa career services ang tatlumpung segundong figure para sa unang pagpapakilala at inilalaan ang isa hanggang dalawang minuto para sa bersyon sa interview. Kapag nagtanong na ng follow-up ang kausap, hindi na applicable ang limitasyon, kaya tapusin nang maaga kaysa punuin ang espasyo.
Ano ang sasabihin ko pagkatapos magpakilala ang isang tao?
Kilalanin ang pagpapakilala, gamitin ang pangalan nila nang isang beses, at magtanong ng isa tungkol sa trabaho nila kaysa magbigay ng opinyon tungkol sa trabaho mo. Ang mapagkakatiwalaang galaw ay maikling pagbati, tanong na kayang sagutin sa isang pangungusap, at follow-up na hango sa sagot nila.
Good to meet you. What does a typical week look like on your team?That is a part of the business I never see. How did you get into it?I had not heard that before. What made your team try it?
Pagkatapos, pakinggan ang salitang hindi mo naiintindihan at itanong ang tungkol sa salitang iyon, kaysa tumango lang at lampasan ito. Ang isang tunay na follow-up ay mas mahalaga kaysa tatlong papuri, dahil pinapatunayan nitong nakikinig ka kaysa naghihintay ng turn mo.