英語 面接 よくある質問:退職理由を前向きに伝える45秒の答え方
英語 面接 よくある質問。最終面接で「なぜ今の仕事を辞めるのか」と聞かれたとき、不満ではなく方向性・根拠・中立的な事実で答えるための45秒構成と例文を紹介します。

目次
最終面接で、採用マネージャーが履歴書から目を上げて So why are you leaving your current job? と尋ねます。次の一文でその後の流れが決まり、ここでは英語の面接でよくある質問が語彙の話ではなくなります。上司や給与への不満を一つ口にすれば、強い面接が誤った理由で記憶されてしまいます。
この質問が実際に試していること
Hays は、一つの仕事を辞める動機は次の仕事でのパフォーマンスとエンゲージメントに関係するため、答えによって何に動機づけられ、どの文化が合うかが示されると説明しています。Robert Half は、円満に辞めるかどうかも確認していると付け加えています。
各社の指針は一つの指示を繰り返しています。Indeed は中立的または前向きな口調で答え、元上司や元会社を決して悪く言わないよう述べており、Hays は明確な答えが警報を鳴らすか静めるかのどちらかになると指摘しています。三つ目の試練は、その場にいない人たちをどう語るかです。不満は、次の雇用主をどう描写するかの予告になります。
三部構成の答え:方向性、根拠、中立的な一文
| 手順 | 何をするか | それを担う一文 |
|---|---|---|
| 1. 方向性 | 自分が何に向かっているかを言う | I want to own the reporting work rather than contribute to it. |
| 2. 根拠 | 求人票の一つの事実で、この仕事につなげる | Your listing puts the quarterly model in this role, which is what I have done informally for a year. |
| 3. 現在の役割 | 判定を込めない中立的な一文 | My current team has moved to maintenance work, so that side of the job has shrunk. |
手順1が答えの軸です。最初に行き先を名指しすれば、面接官は雇用主について何かを聞く前に、あなたの意欲を聞きます。手順2は方向性を願望から切り分けます。正確な詳細が一つあれば、一般的な「より良い仕事」を語っているのではないと証明できるからです。手順3は候補者が詰め込みすぎる部分なので、The team restructured in March and my scope changed. で十分です。

会話を終わらせる二つの動機
よくある正直な理由でありながら、最初に口にするとほぼ必ず自分を不利にするものが二つあります。難しい上司と、給与です。
| 本当の理由 | 最初に言うとどう聞こえるか | 方向性の形にした言い方 |
|---|---|---|
| 一緒に働けない上司 | その場にいない人への判定 | I have learned a lot from my current manager, and I am looking for a team where review is part of the week. |
| 見劣りしてきた給与 | 相手があなたを欲しいと決める前の数字 | I am looking for a bigger scope, and I would rather discuss the package at the offer stage. |
Robert Half は不満を言うことに反対しています。恨みがましい、または後ろ向きに見えるからです。そして不幸な上司は裁くのではなく、角を立てずに扱うよう勧めています。給与については、ある調査で新しい仕事を探す予定の回答者の59%がより高い給与が動機だと答えたと報告しつつ、それでも聞かれるまで給与には触れないよう助言しています。
英語には角を取る表現があります。I was hoping のような過去形や、could や might のような法助動詞は主張を直接的でなくします。Cambridge Dictionary はこれを丁寧さの項目で説明しています。一方、hate、toxic、refused、never、always、nobody のような判定の動詞は削除すべきものです。原因が構造的なものなら、それを名指しします。A merger combined two teams and my role was rebuilt around different work は、悪役を作らずに事実を述べます。
約45秒の完全な答え三つ
若手キャリア:I have been in this role two years and I have finished the projects I was hired for. What I want next is a team where I can see how decisions are made, not just receive the tasks. Your programme rotates analysts through the planning cycle, which is the part I have been trying to reach. My current company is small, so that exposure is not there.
スペシャリスト:I am a tax specialist and I like the technical work; what I am missing is the international side. About a third of your clients are cross-border, and the description mentions transfer pricing, which I have supported but never led. My current firm is domestic only, so that work never reaches our desk. I am not leaving to escape the workload; the next layer of the subject is here.
マネージャー:I run a team of nine and I have taken it through two reorganisations. What I want now is a wider remit than one function, and this role covers both operations and planning. In my current company those two sit under different directors, so the join is not mine to fix. I have enjoyed the last four years; the scope is the next thing I want.
次に来る二つの追加質問
| 追加質問 | 崩れない返答 |
|---|---|
What would make you stay where you are? | A role with this scope, honestly. My current company cannot create it, which is why I am talking to you. |
Why us, rather than the other places you are looking at? | Because of the planning cycle you described: it is the one part of my list this job has. |
Hudson は雇用主向けの記事で、最初の質問を勧めています。採用マネージャーはあなたが転職をよく考えたか知りたいからです。金銭だけが理由の候補者はカウンターオファーを受け入れるかもしれません。二つ目は適合確認です。会話の中から一つを名指ししましょう。
45秒録音チェック
英語の会話はおおよそ毎分150語で進みます。VirtualSpeech が報じた National Center for Voice and Speech の数値では、45秒は約110語です。一度録音して、三つの点を聞き直します。
- 否定語を数えます。
not、never、can't、don't、nothing。一つより多ければ書き直しです。 - 志望職種、またはそれについての事実を一つ名指ししたか確認します。どの雇用主にも当てはまる答えなら、その事実を加えます。
- 現在の雇用主を批判したか、口調も含めて確認します。批判していたら、中立的な事実に変えるか削除します。
合格の基準は、聞き手があなたの向かう先と、なぜこの仕事がそれを提供するかを繰り返せて、不満は繰り返せないことです。

よくある質問
英語 面接 よくある質問
面接を長い一つのパフォーマンスではなく三つのブロックとして扱います。導入、経験からの一つの話、そして相手への質問です。それぞれ二文を準備し、言い回しは変わって構いません。文が崩れたら Let me put that another way で締めます。立て直した文は有能に聞こえます。
面接で英語を流暢に話す方法
面接での流暢さは、語彙よりも主にペースと立て直しです。友人と話すときよりゆっくり話し、間を音で埋めるのではなく各手順の終わりで止まります。同じ三つの文を、考えなくても言えるまで練習します。質問が速すぎるときは、Could you say that again, a little more slowly? が時間を稼ぎます。

